冷冻致兔脑水肿模型的建立与改进

目的:建立和改进一种冷冻诱导的兔局限性脑水肿模型。方法:采用液氮冷冻探头单点置于兔一侧大脑半球硬膜外,时间为60s,制作成局灶性脑冷冻伤后脑水肿模型。6h后断头取脑,计算脑含水量和脑组织伊文氏蓝含量,观察伊文氏蓝染色范围及其病理改变。结果:实验组冷冻侧脑含水量比对侧及对照组左、右半球明显增加(P<0.001)。伊文氏蓝含量(mg/g干脑重)也较对侧及对照组左半球和右半球显著增多(P<0.001)。冷冻灶周围有明显的蓝染带,局部脑组织稍膨隆。光镜检查见细胞肿胀明显,透亮度增加,部分细胞空泡样变性,血管周围间隙显著增宽,并可见灶性出血,部分区域液化。电镜检查见部分神经细胞内细胞器(线粒体、内质网)肿胀或消失。部分核碎裂或溶解,血管基底膜肿胀或断裂等表现。对照组无类似改变。结论:本实验模型重复性较强,稳定可靠,条件较易控制。冷冻伤脑水肿是一种典型的血管源性脑水肿,与创伤性脑水肿有极其相似之处,可广泛应用于创伤性脑水肿的各种实验研究。

华为企业身份建构的话语策略研究

本文以华为企业2021年年报为语料,采用话语——历史分析法,从话语策略入手,探究华为企业身份构建的话语策略实现方式及语言特点。研究发现,华为在企业年报中,主要运用了所指或提名策略、谓语指示策略、论辩策略、视角策略以及增强/弱化策略。其中,所指或提名策略构建了华为与员工、合作方关系密切,具有亲和力的形象。谓语指示策略揭示了华为主动、进取的行事风格。年报中使用的论辩策略彰显着华为严谨、务实的形象。同时华为也通过视角策略,引述公司权威人物话语,传达出公司一往无前的自信心。华为通过增强、弱化策略构建了华为沉着冷静、灵活调整的企业形象。华为企业通过这些话语策略,建构了企业群内身份,塑造了具有亲和力、社会责任感强烈、坚守公司愿景和使命的形象。

银杏叶提取物对冷冻所致兔脑水肿的防治作用

目的 :探讨银杏叶提取物对冷冻所致兔脑水肿的防治作用。方法 :应用冷冻所致兔脑水肿模型 ,检测兔脑水肿前及脑水肿后 6 h、2 4h脑组织含水量、伊文氏蓝含量的变化和病理学改变 ,并观察银杏叶提取物和尼莫地平对其影响。结果 :脑水肿模型组术后 6 h和 2 4h脑组织含水量 (78.74%± 0 .6 4%和 80 .6 7%± 0 .43% )较冷冻术前(77.13%± 0 .49%与 77.2 1%± 0 .46 % )增加 ;尼莫地平组和银杏叶提取物组 6 h与 2 4h的脑含水量 (分别为 77.97%± 0 .5 1%、77.91%± 0 .47%与 78.2 3%± 0 .6 6 %、78.31%± 0 .5 8% )较脑水肿模型组为低 (P均 <0 .0 5 )。脑水肿模型组术后 6 h和 2 4h脑组织伊文氏蓝含量 (mg/g干脑重 ,分别为 6 3.2 5± 6 .72和 85 .10± 8.0 5 )高于尼莫地平组和银杏叶提取物组 (分别为 46 .6 8± 5 .13、48.5 4± 6 .33和 5 4.6 8± 6 .92、5 2 .47± 5 .86 ) ,P<0 .0 5。病理学检查见银杏叶提取物组和尼莫地平组之脑组织细胞水肿改变较脑水肿模型组明显减轻。结论