企业实现现代企业制度下的管理创新之我见

(1)我国原有的国有企业，特别是大、中型施工企业原有的管理模式都是国家所有、国家经营。施工企业内部形成的家长式经营、保姆式管理的运作方式，这样增大了各级管理的难度和工作量，使职工的积极性难以得到发挥，企业也难以获得经济效益。

施工计划的编制实施及管理

1 前言计划管理是控制整个施工项目工期是否如期实现的前提,也是施工企业能否成功实施工期控制、质量控制、成本控制三大目标的主要内容,本人就自己施工过的项目谈一谈施工计划的编制实施和管理。