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精细化预算管理在电力企业财务管理中实施探究
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作者 蒋忆莹 魏红庆 蒋小蔚 《区域治理》 2024年第19期0254-0256,共3页
本文概述了精细化预算管理,同时针对精细化预算管理在电力企业财务管理中实施的必要性、策略加以分析,分析结果表明,电力企业通过开展精细化预算管理活动可科学过好“紧日子”,还能提高预算管控的触底性,高效防控财务风险,增强综合竞争... 本文概述了精细化预算管理,同时针对精细化预算管理在电力企业财务管理中实施的必要性、策略加以分析,分析结果表明,电力企业通过开展精细化预算管理活动可科学过好“紧日子”,还能提高预算管控的触底性,高效防控财务风险,增强综合竞争力。为了助推电力企业稳健发展,凸显精细化预算管理价值,企业需确保精细化预算管理有据可依,以电力企业发展战略为统领做好精细化预算管理工作,分析价值驱动因素并增强预算指标群的生态性,注重信息技术赋能,完善管理体系,明确职责分工,亦需基于“因企制宜”加强整改,继而提高电力企业财务管理质量。 展开更多
关键词 精细化预算管理 电力企业 财务管理
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