电线电缆企业财务预算管理存在的问题及解决对策浅谈

现如今,随着我国社会经济的快速增长,对电线电缆企业的要求在逐渐提高,再加上电线电缆企业的竞争环境日益激烈,在这些背景下为了实现资源的科学配置,帮助企业获得较高的经济效益,电线电缆企业要将重点放在财务预算管理工作中,将预防意识贯穿于不同环节,与业务活动进行相互协调,逐渐提高预算管理工作的针对性,并且具备较强的风险意识,从不同角度减少资金浪费问题的发生,构建符合电线电缆企业发展特点的财务预算管理机制。融入现代化的技术方案,在部门内部贯彻责任机制、下发预算管理的相关任务,使各部门人员能够充分利用自身的工作职能来进行科学预算,为业务活动的实施提供重要的支持,帮助企业灵活应对发展中存在的各项问题,提高电线电缆企业的综合发展水平。

贯彻ISO9000族标准 完善企业计量检测体系

一个企业要完善企业计量检测体系，必须切实贯彻ISO9000族标准。上海汽轮机有限公司就是通过贯彻ISO 9000族标准，自觉采用ISO 10012-1标准，使企业的计量检测体系得以完善。他们把自己的计量贯标工作概括为以下几个方面：一是强化企业计量基础，巩固一级计量成果，二是遵循国际通行做法，实施测量设备控制，三是采用ISO不着10012-1标准，完善计量检测体系。

在ISO9000贯标中计量程序文件的编制

我厂于93年3月由上海质量体系审核中心评审通过了GB/T19001—ISO9001质量体系认证,是我国国家认可的第一张质量体系认证证书。在贯标中,我厂计量程序文件主要是在“企业管理标准”和“企业工作标准”中得以体现的。