员工愤怒表达对领导力涌现的影响:温暖和能力感知的中介作用以及愤怒道歉的弥补作用

基于刻板印象内容模型和内隐领导理论,本研究探讨了员工的愤怒表达类型对其领导力涌现的影响及其作用机制,并提出愤怒表达之后的弥补策略,从而把愤怒表达对领导力的影响从纵向领导力拓展至横向领导力。研究1(N=279)采用情景实验法,设计2(愤怒表达类型:合理愤怒表达vs.越轨愤怒表达)×2(愤怒道歉:是vs.否)和抑制愤怒5个情景;研究2(N=200)采用关键事件法,调查真实的员工发怒事件。研究3(N=354)通过3(愤怒表达类型:间接愤怒vs.合理愤怒表达vs.越轨愤怒表达)×2(愤怒原因:利他vs.自利)和暗自愤怒7个情景的情景实验重复验证了研究2的结论,并探讨了研究1和2结论不一致可能的原因,但未发现愤怒原因的调节作用;研究4开发了愤怒表达类型的测量量表,并通过问卷方式采集西方样本,除重复验证前3个研究的结论外,亦发现了合理愤怒表达相比于抑制愤怒的间接愤怒对能力感知的正向作用。通过4个研究得出结论:合理愤怒表达与越轨愤怒表达相比更有利于同事对表达者温暖和能力的感知进而更利于表达者的领导力涌现;而与抑制愤怒相比,得出的发现较为复杂。最后,愤怒道歉会通过增加温暖感知而促进领导力涌现。

愤怒情绪表达与领导有效性的研究综述、理论拓展与未来展望

通过系统梳理关于领导愤怒情绪表达与领导有效性关系的研究文献,明确了组织情境下领导愤怒表达的定义与内涵、领导愤怒表达对领导有效性影响的主要理论基础、现有实证研究的主要发现以及研究局限。在此基础上,构建了一个领导情绪表达有效性的理论研究框架,按照情绪体验与情绪表现两个维度划分出领导愤怒表达的4种不同表现形式,在情绪社会信息理论的基础上提出不同类型的领导愤怒表达的具体作用机制。最后,讨论了该理论模型的理论贡献与实践启示,并提出未来如何结合数字经济下的组织行为与人力资源管理,开展领导情绪表达与领导有效性研究的具体方向。

员工伦理型领导原型对伦理型领导有效性的影响:员工崇敬感的中介作用

基于工作场所中具体积极情绪的理论模型和内隐领导理论,探究了伦理型领导对员工工作绩效的影响机制,具体是检验了崇敬感的中介作用和员工伦理型领导原型的调节作用。通过对一项问卷调查研究(193份上下级配对数据)和两个情境实验获得的实证数据进行统计分析,结果表明:伦理型领导能够正向影响员工的崇敬感;崇敬感能够中介伦理型领导对组织公民行为的积极作用,但对任务绩效的中介效应并不显著;此外,员工的伦理型领导原型会强化伦理型领导与员工崇敬感之间的正向关系,即相比于拥有低伦理型领导原型的员工,拥有高伦理型领导原型的员工更容易对伦理型领导产生崇敬感;崇敬感能够中介伦理型领导与员工伦理型领导原型的交互作用对组织公民行为的影响。

民族管弦乐作品中的创新元素与民族特点刍议——以刘文金作品《鹰之恋》《雪山魂塑》为例

中国的民族器乐演奏艺术经历了几千年的历史发展与沉淀之后,在建国初期涌现了一大批民族器乐大师,如以冯子存、刘管乐、赵松庭、陆春龄等为代表的南北各流派的竹笛大师,如以刘天华、黄海怀、蒋风之为代表的二胡大师,为新中国的民族器乐演奏艺术的迅猛发展起到了奠基作用。在此之后,随着民族器乐舞台演奏专业化发展和专业教学推进,大批表现不同地域风格特色的作品和演奏家,不断推动着民族器乐艺术的进一步发展。著名民族管弦乐作曲家刘文金先生致力于民族器乐作品的创作,为民族器乐的演奏发展起到里程碑式的意义。刘文金先生于1990年创作竹笛与乐队《鹰之恋》,此曲专为中央民族乐团笛子演奏家王次恒音乐会所作,一经首演引得巨大反响,纪念红军长征胜利70周年创作的二胡与乐队《雪山魂塑》,多年来,已被越来越多的学习者和演奏者熟知,成为音乐会舞台上的常演常新曲目。作品《鹰之恋》《雪山魂塑》无论在创作技法,还是在传统民族器乐演奏技巧的创新性运用方面,都具有独到之处,对民族器乐创作和现代技法的发展具有深远影响。