基于动态能力的国有单位物业管理业务转型研究——以ZD研究所物业管理为例

伴随着房地产业的蓬勃发展物业管理发展态势迅猛。其中,大量国有单位房产开始实施市场化管理,国有单位内设物业管理单位尚不能适应这一变化,难以实现国有资产的盘活和保值增值。本文基于动态能力相关理论,从ZD研究所内部物业管理动态能力培育的角度,通过实际企业案例分析描述,提出物业管理人力资源、组织流程、组织架构和组织文化四个转型要素的转型分析模型。

浅议国有科研院所物业管理中存在的问题及解决思路

社会主义市场经济体制的日趋完善和快速发展,推动着国有科研院所不断深入改革。传统的后勤管理方式已严重制约物业管理的效益,并影响着国有科研院所的整体创新和持续发展。本文简要介绍了目前国有科研院所在物业管理中存在的问题,从能力重构的角度,提出若干解决思路,意在为科研院所的物业管理提供一定的借鉴作用。