试谈领导行为对职工积极性的影响

企业的改革关键在于增加企业的活力,而企业的活力又来源于职工的积极性,反之职工的积极性又需要各级领导去激发、调动。因为对人们的积极性起长期作用的是人生观和道德观,而很多外部的客观因素又交叉、综合地对人的思想产生影响。因此,我们要努力创造条件并通过内因起作用。本文单就领导行为对职工积极性的影响这一问题作些初探。

培育农业银行的“学习文化”

当前,农业银行正面临着前所未有的挑战。这种挑战既来自于日趋激烈的竞争,更多需求的客户,瞬息万变的环境,还来自于农业银行自身发展中出现的问题。农业银行如何破除发展中的各种“路障”,打造出核心竞争能力和强势发展能力?笔者提出了“学习文化”概念,并认为只有加快培育“学习文化”,农行才能适应形势,与时俱进。