谈新时期如何从内部审计视角提升企业内部控制水平

随着信息技术迅速发展和全球化经济蓬勃发展,企业面临的风险和挑战也越来越多样化和复杂化。因此,建立一个有效的内部控制体系,确保企业在竞争中更好地应对各种风险和挑战,已经成为企业管理的当务之急。在这一背景下,内部审计作为一种独立、客观的内部控制监督机制,能够对企业内部控制体系进行全面评估和监督,发现问题并提出改进建议。本文将从内部审计的角度探讨如何提升企业内部控制水平,并介绍相关的方法和策略。

新《医院会计制度》实施对成本核算的影响分析

新《医院会计制度》的实施对成本核算具有积极的推动作用,但也还存在一些模糊之处,医院财务部门要在严格贯彻落实这一制度的基础上,努力规范成本核算工作。

加强和改进医院基建项目财务管理的思考

医院基建项目财务管理包括项目筹建、建设过程中以及竣工阶段的财务管理，可以从提升财务人员素质，明确管理职权．创新管理方式等方面来加强和改进这种管理。

JCI视角下完善公立医院合同控制的实践与思考

合同控制是医院内部控制的重要组成部分,其内部控制的有效性直接影响医院经营效率和效果。完善合同控制,有利于维护医院的权益,防范与控制法律和相关业务风险,提高管理效率。文章通过分析合同控制存在的问题,结合浙江大学医学院附属第一医院对合同控制的实践,以《行政事业单位内部控制规范(试行)》为依据,以JCI评审为契机,对实施合同控制中取得的成绩和存在的问题进行分析与总结,旨在为医院合同控制工作有效实施提供参考。

新医改背景下社会办医院运营管理体系的转型和升级

社会办医院除了需要应对空前激烈的“公立医院高质量发展与社会办医求生存”的医疗市场竞争及疫情常态防控的影响,还需要应对以DRGs为主的支付方式改革新部署、医疗运营成本的增加、医院经营及财务风险加剧的挑战。严峻的运营压力促使社会办医院需要参照国家政策,在对标公立医院中找差距,通过建立合适的运营管理体系来实现向管理要效益的精细化转型和升级。

新形势下企业财务管理中的问题及创新探讨

财务管理是企业发展的必然途径,也是企业开展一切活动的前提。企业管理是企业业务开展的前提,而财务管理又是企业经营管理的重点内容,这就要求企业在设立自身发展策略时应该把财务管理放在首位。但如今部分企业内部财务管理仍然存在着问题,财务管理效率较低、管理措施无法落实,这就要求企业需要根据当前的发展情况,积极创新企业财务管理模式,从而确保企业内部财务管理模式可以得到改善,企业财务管理效率可以有效提高。

社会办医疗机构应对DRG支付改革的策略研究——以成本与绩效管理为抓手

DRG支付改革使社会办医疗机构面临巨大的挑战。本文以A医院为例,研究探索社会办医疗机构应对DRG支付改革的策略:以精细化成本与绩效管理为抓手,持续加强病案质控管理,与临床路径管理相结合,促进社会办医疗机构健康可持续发展。