租赁经营救活了榆树县制革厂

吉林省榆树县制革厂的前身是一个具有300名职工的皮革厂。由于经营管理不善,企业连年亏损,濒临倒闭。1983年“大划小”,一分为五。其中有四个生产经营逐步走向正常,只剩下制革厂毫无起色。内部选不出厂长,外部又派不进去。剩下的24名年老体弱职工和12名退休工人无法组织生产,工人靠处理家底度日。1984年9月,县二轻局根据中央经济体制改革决定精神,张榜招贤,租赁给厂外三个职工经营。他们自筹资金,修缮厂房,添置设备,很快就恢复了生产。由于他们懂技术、会经营,和工人一起埋头苦干,短短一年,便使这个企业起死回生,取得了显著的经济效果。

一个两头冒尖的企业——记白城市锅厂迅速起飞的基本经验

吉林省白城市锅厂是一个小型地方国营企业过去由于“左”的影响,经营管理不善,濒于倒闭的边缘。从1965至1982年累计亏损26.67万元,成了该市二轻头号亏损企业1983年后,该厂遵循国家所有,集体经营的原则,认真落实党的集体经济政策,坚持改革。

二轻集体企业权益迫切需要加以保护

在党的十一届三中全会以来,吉林省二轻集体经济得到了较快的恢复和发展。它在为国家积累建设资金、保证工农业生产和人民生活需要、安排社会人员就业、出口创汇等方面,均做出了一定的贡献。到1985年末,全省二轻已有集体企业2410个,职工274,176人,成为工业战线上的一支生力军。但是,长期以来,在“左”的思想影响下,二轻集体经济在政治上受歧视,经济上受限制。不少企业成了平调风和盲目“升级转制”的受害者。据有关部门不完全统计,1967年至1979年间,全省被无偿划走有联社投资的二轻集体企业275户,带走联社资产7800多万元,占当时二轻集体企业固定资产总额的16.6％。至于被划走的联社没有投资的企业则为数更多。1981年后,吉林省委、

延边皮革厂是如何增强企业消化能力的

延边皮革厂,是吉林省一家制革兼营制鞋的综合性企业,现有职工850人。党的十一届三中全会以来,生产经营欣欣向荣,五年间持续、稳定地发展,产值、利润、税金平均每年分别以10.2%、59%、26.6%的速度增长。1984年完成工业总产值931万元,实现利润60万元,上缴税金90.2万元。

厂所联合好处多——吉林省二轻工业科研生产联合体的调查

浑江市第一塑料厂是五六年筹建的一个集体所有制企业,现有职工341人.历史上年产值曾达到过70万元,利润2O万元.但是由于'左'的思想影响,在生产上单纯追求产值,忽视技术进步,产品多年'一贯制',质量达不到部颁标准,信誉越来越坏,厂子的处境也每况愈下.1981年,竟一吨也订不出去。

吉林省榆树县制革厂租赁经营后起死回生的情况调查

1984年末,破产倒闭的榆树县制革厂,租赁给三位个体青年.他们拿出自己的10万元资产,与该厂原有的固定资产结合一起,实行自主经营.短短一年,使这个企业起死回生,获得了显著的经济效果.1985年实现工业总产值101.6万元,其中扣除成本80.5万元,总收益21.1万元.上缴"两税"和能源基金费12.8万元,占总收益的60.7%;上缴管理费、租赁费、提企业留成、发劳保工资等共计5.9万元,占28%;租赁者个人所得2.4万元,占11.3%.今年1-5月份,完成工业总产值61.4万元,比去年同期增长96.2%,实现利税12.7万元,比去年同期增长81.4%.这个厂迅速变化的事实,