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做好加减法 扩销又降费
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作者 蒋殷秋 曲长生 李延军 《中国石油石化》 2009年第17期70-71,共2页
中国石油辽宁销售本溪分公司把科学发展观落实到经营管理的各项工作中,认真履行职责,狠抓细节管理,用加法上销量、增效益,用减法控成本、降费用,使企业保持平稳较快发展。2008年,本溪分公司销量、零售量、利润三项主要指标均创历... 中国石油辽宁销售本溪分公司把科学发展观落实到经营管理的各项工作中,认真履行职责,狠抓细节管理,用加法上销量、增效益,用减法控成本、降费用,使企业保持平稳较快发展。2008年,本溪分公司销量、零售量、利润三项主要指标均创历史最高纪录。今年上半年,在需求下降的情况下,销量、零售量、利润完成率均排在全系统前列,先后荣获股份公司先进销售企业和辽宁省文明单位标兵等20多项荣誉称号。 展开更多
关键词 加减法 销售企业 科学发展观 经营管理 中国石油 细节管理 文明单位 股份公司
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