浅议电力施工企业财务管理的有效模式

在当前的知识经济中,管理对企业成败具有关键性的作用,随着当前经济的日益发展和电力体制改革的不断深化,电力施工企业正面临着市场的不断考验。所以,应对企业财务管理体系进行完善,对资金管理进行加强,实现成本的有效控制和管理,以提高电力施工企业财务管理的质量和水平。

浅谈电力企业预算管理的绩效考核

在企业中开展预算管理可以实现资源配置的优化,充分调动企业所有工作人员的工作积极性,使企业内部的管理更加灵活,进而为企业达到最大化的效益提供可靠的保障。在市场竞争日益激烈的形势下,电力企业越来越重视预算管理工作,其不仅是制度整合的一种表现形式,也是一种具有战略思想的手段。但是对于我国而言,预算管理还是一种比较新的管理方式,在实际操作的过程中,还存在着一些问题,相应的管理效果也没有达到预定的标准。所以,加强对预算管理开展绩效考核,已经成为电力企业发展的重要手段,也是电力企业需要思考的重要课题。