创建学习型企业 创新企业管理模式

建设学习型企业理论是一种全新的、成熟的管理科学,这一管理科学在我国的引进和传播,对于促进我国企业管理方式的转变和管理水平的提升,特别是对于迫切寻找改革思路与方法的企业确是非常及时和大有益处的,应该深刻认识和运用好这一科学理论。

公路施工企业如何确保工程质量

为了确保公路工程的施工质量,提出强化质量意识,健全责任制,强化保障体系,严密施工组织设计,加快设备技术改造,加强人才培养,以确保质量。

坚持诚信原则 促进经济发展

现代市场经济是信用经济,诚信是市场经济的三大支柱(法律、诚信、公平竞争)之一,也是一切经济活动运作的基本原则。缺失诚信就难以维持正常的市场经济秩序,本文对此进行了分析。

时效温度对Sn-0.7Cu-xFe钎焊接头可靠性的影响

研究了时效温度对钎料Sn-0.7Cu及Sn-0.7Cu-0.05Fe钎焊接头微观组织和接头拉伸强度及断口形貌的影响规律。结果表明:随着时效温度提高,焊点组织粗化,钎料中Cu_6Sn_5化合物形貌由针状向棒状转变,且长大趋势较明显,Fe颗粒的添加可以延缓时效过程中Sn-0.7Cu-x Fe接头微观组织中Cu_6Sn_5的粗化程度;钎焊接头抗拉强度随着时效温度提高呈现下降趋势,且在相同时效温度下钎料Sn-0.7Cu-0.05Fe钎焊接头抗拉强度均高于Sn-0.7Cu;随着时效温度提高,Sn-0.7Cu和Sn-0.7Cu-0.05Fe钎料钎焊接头断口形貌主要由韧窝和河流解理花样组成,接头的断裂机制随时效温度的升高由塑性断裂逐渐转变为脆性断裂。

浅谈企业文化建设

企业文化是上世纪80年代美国学者斯坦.M.戴维斯首次提出来的,随着众多成功企业的积极探索、不断总结,企业文化理论已成为当今世界一种全新的企业管理理论,已经越来越受到企业界的关注,本文对此加以探讨。

入世后企业的人才战略

入世后中国企业如何留住和培养人才以适应激烈的市场竞争,是企业发展的依托之一。武进市交通建设工程总公司未雨绸缪,早在入世前就十分重视对人才的培养。入世后,他们更是高度重视,采用各种措施如与大学联合办班、加强各种培训来提高人才素质,应对竞争需要。

浅论企业经营者的素质

企业经营者既是党的路线、方针、政策和国家的法律法规的宣传者和执行者,又是生产经营活动的组织者和执行者,从某种意义上讲,也是企业职工的衣食“父母”。从中央到地方的各级领导,从党内到党外的广大有识之士,在总结了一大批企业兴衰成败的经验教训后无不认为:搞好企业,企业经营者的素质是关键。有了高素质的企业经营者,才会有好的企业。

公路施工企业降本增效浅探

本文从强化施工招投标、优化施工设计图、抓好工程成本责任制、搞好工程财务管理等方面论述了公路施工企业降本增效、控制经营风险的方法和体会。

完善公司治理结构 促进公司健康发展

随着改革的深入公司制的发展和现代企业制度的建立,公司治理问题已成为目前管理界讨论的热门话题,在公司治理中治理结构是否完善、运作是否规范是极其重要的。本文对此进行了分析。

不断强化质量意识 确保公路工程质量

公路工程质量是事关人民生命和国家财产安全的大事,确保工程质量不仅是重大的经济问题和技术问题,也是严肃的政治问题,本文着重从七个方面论述如何强化质量意识,确保公路质量。

交通工程质量刍议

近几年来,由于交通基础设施建设的高潮来得快、来得猛,不少主管部门在力量和方法上都跟不上这种大发展的形势,参与工程建设的一些队伍仓促上阵,整体素质不高,因而交通工程质量事故时有发生。由于其事关人民生命和国家财产安全,因此决不可掉以轻心。

国企改革之我见

国有企业肩负着重要的历史使命,为适应市场经济的发展必须改革,但步履艰难,出现了严重的国资流失,引起全社会关注,人们为之困惑。总书记讲话明确了国企改革方向,坚定了决心和信心。要坚持规范操作,妥善处理好各种矛盾,给干部职工合理的补偿,推动改革顺利进行。

做“有公心、有诚心、有信心”的农村工作指导员

我作为一名县机关下派的农村工作指导员，经历了一次角色转换。驻村以来，我始终牢记要做一个“有公心、有诚心、有信心”的农村工作指导员。