中国石油集团汶川大地震成品油应急供应分析

四川汶川"5·12"特大地震的物资供应是典型的应急物资供应。地震灾情发生后,中国石油集团充分发挥集团化优势,依靠健全的组织机构,建立起高效的成品油应急指挥机构和完善的应急信息收集系统,并与政府建立了应急联动保供机制,为抗震救灾作出了重大贡献,展示了中国石油集团负责任的企业形象。然而,面对突如其来的特大自然灾害,成品油应急供应中存在的一些问题也暴露出来,包括成品油资源储备不足,成品油库容相对不足与不平衡,应急供应制度化和系统化还有待加强等。

中国石油四川销售成品油物流配送体系建设研究

在原有成品油物流配送体系下,成品油物流配送费用呈现刚性增长态势,成为制约企业效益提升的主要障碍。文章从四川销售公司成品油物流配送实际出发,深入分析了四川销售公司成品油运输配送弊端,借助成熟的物流运输优化模型演算推理,通过系统体制机制改革和流程重组再造,探讨了以"油库和资源"双集中为架构的物流优化配送体系,从而构建起新的更加优化的成品油物流配送体系,进一步降低运输成本,提高配送运行效率。

我国当前成品油价格改革问题分析

分析了国外主要国家的成品油价格机制及我国成品油价格改革的发展历程,认为我国的成品油价格在改革过程中依然存在着市场价格形成机制没有做出根本性的突破、在国际石油市场定价权的话语权依然缺损、缺乏成品油加工行业的长远发展规划、成品油供需矛盾没有解除、定价政策不利于环保、定价体系总是处于舆论的被动地位等问题。研究认为:这些问题的实质之一在于国内石油市场仍然存在较重的计划成分,市场化程度相对较低。建议在国内成品油价格形成机制上加快推进充分的市场化,建立多级多层的石油储备体系,恢复燃油加剂加价等政策。

“最短路”问题在成品油应急供应中的应用研究

物流在保障成品油供应,提高成品油企业经营效益等方面发挥着越来越重要的作用。以图论中的"最短路"问题为理论基础,结合成品油销售企业公路二次配送实际,从建立站与站之间的距离矩阵,利用Floyd算法,计算出矩阵中任意两点的最短路,最后确定应急最佳调度方案,对公路二次配送路径选择以及应对突发事件时的油品供应提供了一种思路。

非油品业务健康持续发展战略研究

随着我国成品油市场的放开及新价格机制的实施,国内油品市场竞争不断加剧:客户的选择更加多样,充分挖掘加油站潜在价值,打造个性化的人车生活驿站,成为油品销售企业突出重围的战略重点。发展非油品业务,是加油站降低经营风险、增强竞争能力和实现可持续发展的重要渠道和必然选择。如何发展有自身特色的非油品业务,创新营销模式,增强竞争优势,已成为成品油销售企业不得不深入考虑的问题。

再论成品油价格机制

当前,国际石油价格跌宕起伏,新的成品油定价机制也不断接受着市场的检验,成为成品油市场关注的热点。从分析当前定价机制的利弊入手,对如何规范和如何寻找更为符合中国国情的成品油定价机制进行探讨,结合国际油价与国内多种因素,提出以下建议:以外汇储备为后盾,建立完善国家石油储备制度,更多地进行国家战略储备;整合国企零售终端网络,调整石油市场体制,实现有序垄断竞争格局;用层次分析法选择调价方案,对调价周期、调价幅度等进行模糊处理,增加市场投机成本;推行高油价政策,提高资源利用效率,对建立符合我国国情成熟的成品油价格机制有一定的借鉴和现实意义。

关于成品油物流配送体系建设的若干思考

以成品油物流配送的全部流程为线索,按照物流与商流相对分离运行的原则,对国内大公司成品油物流配送管理体制和运行机制的改革和调整做了全面的分析和思考。总的思路是,从“软件”再造和“硬件”建设两个方面入手,统筹一、二次物流配送的整体优化运行。在“软件”再造方面,提出按照物流配送一体化的思路,以及业务专业化、机构扁平化、管理集约化、运行网络化的要求,重组和优化各业务单元,实现总部—大区公司—省区公司—物流配送中心四级组织和管理。在“硬件”建设方面,建议按照整体分布合理、系统协调配套、满足可持续发展的要求,分区域、分层次制定成品油物流配送中心建设规划,加快炼厂地付(公路付油)设施、配送油库的改造和运能运力建设,并按照“统一、成熟、实用、兼容、高效”的原则,建设成品油物流配送信息系统。

关注成品油营销过程中的一些伦理问题

在成品油营销过程中注重企业伦理、社会伦理的培养无疑是我国建设和谐社会的基本基础。企业伦理经营、伦理营销已经成为社会伦理的一种表现形式,很大程度上代表着一个国家的道德水平和文明程度。营销伦理应该成为企业文化的一部分,而且是高层的部分,企业经济最终将表现为一种商业精神(利润)和人文精神(人性)的融合统一。

如何保证资源紧张形势下油品市场的稳定供应

在成品油资源紧张的形势下,如何保证市场供应,履行好政治责任、社会责任和经济责任,无疑是国有成品油销售企业的一项十分艰巨的任务。2004年以来,中国石油四川销售分公司根据四川成品油市场特点,通过供应实践,摸索总结了一系列行之有效的保供策略和措施,较好地解决了资源紧张时期市场稳定供应的难题。

试论南充地区丝绸工业的形成及其发展

南充地区位于四川省东部,居嘉陵江中游紧邻经济发达的重庆市。该区自古称曰“丝绸之乡”。丝绸工业是南充地区最重要的部门之一。1984年丝绸工业产值1.8亿元,其税利占全地区税利总额的46.8％。丝绸产品有绫、罗、绸、缎、经、纱、纺绉等12大类,240个品种,2000多个花色。南充是四川省最大的蚕桑丝绸生产基地,1987年在全省所占比重是:蚕茧产量47.2万担,居全省首位,占25％,生丝产量2700吨,占24％,丝织品产量4500万米,占50％,出口生丝1000多吨,占22.7％,出口丝织品1300万米,占70％;创汇5000万美元,占全省丝绸出口创汇的50％。南充是全国15个丝绸出口基地之一。所以加快发展南充丝绸业具有十分重要的经济意义。

营销伦理:销售企业必修课

在成品油营销过程当中,成品油销售企业如果能够化伦理优势为竞争优势,将会促使企业更积极、更坚定地履行伦理责任,从而把伦理与营销活动的结合落到实处。