惠州石油特色管理“五进”加油站

地处珠江三角洲北端，南临南海大亚湾，毗邻深圳、香港的广东惠州石油分公司，在惠州、河源、汕尾三地拥有224座在营加油站。近几年来，该公司始终把加油站基础管理工作摆在突出位置，形成了以站务公开、竞争机制、“7S”现场管理、示范管理和“家”文化“五进”加油站为主要特色，

把关怀带下去 把问题带上来——广东惠州分公司积极创建“四好”班子

面对市场激烈的竞争,广东惠州石油分公司党委提出：＂要站稳市场,关键在班子,出路在创新,潜力在管理,力量在员工,成败在落实。＂基于此,该公司党政一班人不等不靠,充分发挥主观能动性,将创建四好＂班子化为打造企业核心竞争力的实际行动,定目标抓落实,重关爱带队伍,不断凝聚干部员工的智慧和力量。

遭遇传销和车祸

如果不是遭遇传销和车祸,我不能如此真切地感觉到公司对每一位员工的关心,不能明白我所就职的惠州石油是如此地富有人情味。

资讯

15部门联合印发《关于建立碳足迹管理体系的实施方案》生态环境部等15部门近期联合印发了《关于建立碳足迹管理体系的实施方案》(以下简称《实施方案》),为我国未来一段时期内产品碳足迹管理体系的建设绘制了清晰的“任务书”和“施工图”。该方案设定目标,到2027年我国将制定并出台约100个重点产品的碳足迹核算规则标准。

惠州石油：燃气销售一路飘红

今年以来,面对复杂的市场竞争环境,惠州石油紧紧围绕燃气的扩销增量做文章,多举措开拓燃气客户,全方位进军燃气市场,奏响销售凯歌。1-8月燃气直批销售同比增幅263%,燃气销售总量及计划完成率均居全省第一。

油品销售企业一线青年员工的思想教育

由于加油站工作环境较艰苦,危险、风险系数较大,一线青年员工工作压力和精神压力都特别大,员工流失率居高不下,严重影响了队伍士气,制约了企业经营管理水平的提高,直接影响到企业核心竞争力等诸多方面。因此,在新形势下,如何有效调动一线青年员工的积极性,培养其敬业爱岗的精神,发挥其先锋队和排头兵作用,对于完成全公司的经营管理目标和更好地实现公司未来又好又快发展关系重大。