美国团体标准发展对我国标准化军民融合的启示

团体标准是国家标准体系的重要组成部分,其市场主导、贴近客户的属性,决定了其将成为我国标准化军民融合的重要载体。本文分析了美国团体标准现状,总结了美国团体标准的军民融合发展特点,从组织架构、管理模式、编号方式、批准形式等方面分析了美国团体标准军民转化的具体模式,对比分析了国内团体标准的发展现状和存在问题,结合我国军民融合对团体标准发展的需求,提出了团体标准军民融合发展建议。

科研事业单位多项目环境下科研项目管理方法探讨

科研事业单位作为承担科研项目的中坚力量,伴随内外部环境的变化,已经处在多项目环境之中。首先阐述了多项目管理的概念及应用情况,然后站在科研事业单位的角度,对多项目环境下科研项目管理过程中面临的核心能力塑造、资源分配、管理模式和管理效率等方面的问题进行了详细分析;最后,针对问题提出了科研事业建立多项目管理组织机构、运用关键链多项目管理方法、建立科研项目分级分类管理模式、运用信息手段进行项目过程控制和提高多任务处理能力等新的管理思路和方法。

航空基础科研机构技术核心能力特征及模型研究

技术核心能力是航空基础科研机构开展基础、通用技术研究与服务的核心能力与基本保证。剖析了基础科研机构基于基础、通用技术和高技术服务的发展定位与方向,阐述其技术核心能力的内涵;从内、外因角度分别阐述了技术核心能力的知识本质和需求本质;解析了航空基础科研机构技术核心能力的系统性、动态稳定性、阶段惯性、跃迁性、辐射性、柔性、可扩展性等基本特征;以航空领域为例,基于需求与知识双向驱动的技术核心能力生成模型。应用实践表明,该研究可应用于基础科研机构战略选择、专业建设、自主创新及市场需求分析。

军民标准深度融合的思考

针对当前标准化工作存在制度不健全、技术水平不高、贯彻实施难等问题,从法规制度、通用标准体系、组织建设、资源共享等方面就加快推动军民标准深度融合提出了有关措施建议。

航空高技术服务企业环境分析与发展模式研究

针对航空高技术服务企业的发展环境与模式进一步研究,剖析了国家高技术服务的宏观政策与导向,分析了面向高技术服务的航空企业社会与技术发展环境,研究了德国弗朗霍夫协会和美国GE公司研发中心发展模式,结合实际给出了国内航空高技术服务企业发展模式的若干启示。可应用于航空高技术服务企业战略选择、市场分析与能力建设及创新发展。

制造类集团型企业标准化管理与实践

标准化管理是系统工程的重要方法之一,是现代企业开展科学管理的基础。制造类集团型企业,面临着多个业务单元并行、多个产品同时研发、多种技术综合集成、多种产业业态共存等复杂环境,面对制造类集团型企业复杂组织体管理及运营,标准化对策研究和管理实践显得尤为急迫。本文通过对制造类集团型企业标准化管理的作用、特征等分析,提出标准化工作的方法和路径。通过本文研究认为,标准化管理作为现代企业科学管理的基本思想和方法,是企业发展的战略性选择,在制造类集团型企业运营过程中发挥着重要的基础性作用。

国外航空企业标准化现状分析

分析了国外航空企业的标准、体系、标准化策略等现状,提出了对中国航空工业集团公司标准发展的启示和建议。

试论中国航空工业集团公司标准

说明了中国航空工业集团公司标准的定位、构成、特征及建设思路。