钢铁行业化解过剩产能与职工安置协同推进路径研究——以河北省为例

化解过剩产能是实现经济结构转型升级与环境保护双重目标的必然选择,伴随化解过剩产能的力度逐步加大,钢铁行业职工安置问题进一步显性化。本文以钢铁大省——河北省为例,依据典型地区的调研结果,明确了钢铁行业需安置职工的结构化特征,描述了职工再就业工作的进展与安置效果,总结了钢铁行业分流职工安置工作中存在的共性问题。同时,通过构建钢铁行业常态化职工安置机制,进一步明确了政府与企业各自应承担的职工安置职责,以期推动钢铁行业化解过剩产能与职工安置工作的协同并行。

河北省高校毕业生就业问题研究

人才培养目标由综合型、研究型向应用型转变,是提升大学生就业率、增强普通高校竞争力一项非常有效的举措。高校要靠明确定位办出特色,按市场需求调整专业,加强实践环节的教育,注重创新能力;要做好大学生的就业指导工作,规划职业生涯等。高校只有不断培养出适销对路的大学生,才能促进其就业,使自己在激烈竞争中立于不败之地。

现代服务业发展的经济增长点选择和实施路径——以河北省为例

本文以河北省为例,通过深入分析现代服务业的发展现状及存在的问题,认为现代服务业发展应以促进区域经济可持续发展、优化产业结构和解决就业困难等为出发点,由此提出推进现代服务业发展的经济增长点选择,即改造提升传统服务业、全面发展生产性服务业、加快振兴生活性服务业和积极培育新兴服务业等,在此基础上进一步探讨了现代服务业的区域发展路径和行业发展路径。

基于顾客满意的服务补救策略研究

服务产品的主要特征包括无形性、差异性、不可分性、易逝性等方面,其评价有相当的主观性,因而服务质量往往在不同时间和地点、在不同员工间呈现出不稳定性,使得服务失误不可避免。当服务失误不可避免时,有效的服务补救会对顾客满意度、顾客忠诚度、口头传播影响及最低绩效产生重大影响。本文探析服务企业服务补救策略的实现路径,通过心理补偿和实物补偿,实现组织外的顾客忠诚和组织内的员工忠诚,重获顾客满意,塑造品牌声誉。

知识分子不再“稀缺”的结果——大学生就业难分析及其解决对策

近年来，随着高校毕业生的日益增多和下岗失业职工的不断增加，大学生就业形势严峻。在“十一五”期间，全国将有2700万普通高校毕业生需要就业，每年将净增70～100万人。有近30％的大学毕业生当年不能实现就业。大学生无法正常就业，不仅造成人才浪费。而且影响社会的稳定。解决大学生就业难，成了全社会关注的紧迫问题。

关于河北省现代物流业发展的战略思考

现代科学技术的快速发展和社会分工的高度专业化,使现代物流业日益成为新兴的核心产业之一,并在国民经济体系中占据越来越重要的地位。近年来,河北省现代物流业取得了较大发展,但也存在诸多问题。本文对河北省现代物流业的发展现状及内外部环境进行分析,提出进一步加快现代物流业发展的对策性建议。

中国地区竞争力动态综合评价

本文建立了包括地区经济实力、对外开放程度、地方政府作用、金融活动、基础设施状况、企业管理水平、科学技术和人力资源八个要素的反映地区竞争力的评价统计指标体系,使用统计分析软件对相关数据进行处理,找出影响地区竞争力的主要因素。并依据各地区的不同状况实行不同的宏观调控政策,确保地区间经济协调发展。

中小企业网络营销要用心

随着网络全面渗透到企业运营和个人生活当中，网络营销也逐渐为越来越多的企业所采用，中小企业为了扩展市场份额，纷纷开展了网络营销以寻机商机。很多中小企业建立了自己的网站，但是有60%的网站由于种种原因无人问津。目前中小企业网络营销的焦点在于，如何建立一个有效的企业网站，网站建成后如何维护和运营。

河北省人才培养和人才队伍建设研究

随着知识经济的到来和竞争的越来越激烈,人才的作用越来越突出,从人才培养和人才队伍建设两方面分析了河北的人才状况,提出了相应的提高认识,重视人才;拓展渠道,培养人才;优化环境,引进人才;加强管理,保护人才等对策。

论品牌文化定位战略

品牌文化定位是通过建立一种清晰的品牌定位,在品牌定位的基础上,利用各种内外部传播途径形成受众对品牌在精神上的高度认同,从而形成一种文化氛围,通过这种文化氛围形成很强的客户忠诚度。本文探讨了品牌文化定位的重要性和品牌文化定位战略的实施。

实施六西格玛管理 提高企业竞争力

六西格玛管理法是 2 0世纪 80年代兴起的、广泛应用于工业企业的一种新型的管理方法。本文论述了这一方法的涵义、内容、实施以后取得的效果 。

急诊患者的特点及护理对策

[目的]了解急诊科病人特点,提高护理质量。[方法]采用回顾性分析的方法对2004～2006年急诊患者年龄分布情况和急诊年工作量进行统计分析。[结果]收治急诊患者239976例,其中男性患者130329例(54%)高于女性患者109647例(46%),内科急诊患者最多,为82233例(34.3%)。[结论]通过重视男性医疗保健和健康教育,加强急诊科护理人才培养,重视急诊患者的心理护理和进行弹性排班,提高急诊护理综合水平。

中国人力资源开发与管理问题分析

本文主要分析了我国人力资源方面出现的问题,并采用先进的统计分析方法与统计分析软件对我国十一五期间就业情况进行了预测,最后提出促进我国人力资源良性发展的对策与建议。

品牌不是诺亚方舟

在今天的品牌热中,作为中小企业,品牌并不是他们的最佳选择。中小企业面临的问题是生存而非发展。要解决这一问题,中小企业应利用自己的生产优势,凭借高质量、低成本的产品加入中间商或同行业中的巨头,向他们借名借利,谋求优势互补的市场共赢、多赢之道。

急诊抢救护理记录质量监控与对策

[目的]提高急诊抢救护理记录质量,防范医疗纠纷。[方法]依据医疗文件书写要求及本院护理部抢救记录书写要求,科室制定急救科抢救护理记录规范及表格式记录单,并设立一名质量监控人员。[结果]表格式记录单记录速率提高,内容全面,一目了然。达到及时、准确、客观真实的记录要求。从2003～2006年共有抢救记录1269份。没有因抢救护理记录不全而引发的医疗纠纷。

如何防范院前急救过程中的医疗纠纷

为杜绝或尽可能减少院前急救过程中产生医疗纠纷,医护人员应注重出车速度、抢救技术及完善的抢救设备,还须有良好的心理素质及应变能力,并注意语言、态度及与病人及家属沟通的技巧等.可行之有效地防范医疗纠纷的发生.

顾客满意视角下的服务补救

本文从服务补救的概念和影响入手,分析影响服务补救的目标——顾客满意的因素,并提出基于提高顾客满意度的服务补救管理对策。

民营企业员工流动管理机制

当前，民营企业人才流失现象日益突出．却未引起民营企业管理者的高度关注。他们认为劳动力市场对企业是敞开大门的．特别是面对当前大学生严峻的就业形势．企业在任何时候都可以招到需要的人才．对员工流动率过高不以为然．以至于给企业发展带来了极大的负面影响。虽然企业人员合理流动是正常现象．有利于企业保持活力，但民营企业员工流动存在很大的不合理性。