电网企业基建工程全过程财务管理探讨

随着社会经济的飞速发展,我国的电网基建工程也在如火如荼的开展,电网企业迎来了新的发展契机,同时也面临一些财务管理方面的风险因素。在机遇与挑战并存的局面下,电网企业只有立足于自身的发展现状,深入理解工程财务管理工作的内涵,采取有效、科学、可行的财务管理策略,才能促进电网基建工程的可持续发展。

开放实践资源,建构空间观念

教学“综合与实践”遮一领域内容时，我们要充分挖掘实践资源，调动学生积累的各方面经验。特别是在图形问题教学中，要“开放”实践资源，运用多种途径帮助学生建构空间观念，培养其开放性思维。

电力企业的预算管理与资产配置优化策略研究

预算与资产配置的协同、融合发展,对电力企业的资产成本控制、项目决策制定等会产生直接的影响。在这一视角下,本文分析了预算管理与资产配置之间的逻辑关系,结合电力企业实际发展情况,发现预算管理仍有编制不完善、资产配置超标准等问题,影响电力企业成本控制以及财务管理的效用。因此,本文结合业财融合理念、信息技术以及资产预算模型,从电力企业预算编制、资产配置、动态管理机制等角度提出优化策略,旨在实现电力企业预算管理与资产配置的融合,为电力企业的可持续发展、财务精益化管控提供帮助。

电网企业工程资产智能传导机制建设实践探索

本文从电力企业工程资产智能传导机制建设出发,应用大数据、物联网、人工智能等技术参与工程财务工作,建立基于工程全链路数据的实时监控平台,实现工程全过程智能控制,提高工程管理效率,为电网企业工程财务管理提供了参考和借鉴。

电网企业工程资产智能传导机制建设实践探索

本文从电力企业工程资产智能传导机制建设出发,应用大数据、物联网、人工智能等技术参与工程财务工作,建立基于工程全链路数据的实时监控平台,实现工程全过程的智能控制,节约工程管理效力,对提升电网企业工程财务管理水平具有一定的理论和现实意义。

大型供电企此智慧财务管理体系

以开发应用电子化管理模式为切入点和简化财务核算为出发点,全面启动基于“互联网+”的智慧财务管理项目,开发系统功能,拓展应用终端,完善管理流程,国网江苏省电力有限公司南京供电分公司打造了能够满足企业发展需要的智慧财务管理系统,实现了凭证电子化、分析实时化、管控智能化、信息共享化、核算分布化五大目标。