服务三农抓主营 深化三改练内功

河北省无极县供销社广大干部职工以“三个代表”重要思想为指针,按照省社“一化三改”的工作方针,广泛深入地参与农业产业化经营,积极为“三农”服务,大力兴建龙头企业,扎扎实实发展专业合作社,满腔热情地发展各类行业协会;深入产权制度改革,进一步改造传统网络,彻底改变封闭的旧体制,使供销社的经济实力和竞争能力有了很大提高。今年上半年重点抓了以下工作:

搞好农资连锁经营全心全意为农服务

搞好农资连锁经营全心全意为农服务蒲福群，吕孟鱼河北省无极县供销社有农资经营单位２２个，其中县级公司一个，基层供销社２１个，担负着全县１０多万农户、５３万亩的耕地的农业生产资料供应任务。为了充分发挥供销社主渠道经营作用，更好地为农服务，我们从９５年１１...

搞好农资连锁经营 全心全意为农服务

我们无级县供销社有农资经营单位22个,其中县级公司一个,基层供销社21个,担负着全县十多万农户、53万亩耕地的农业生产资料供应任务。为了充分发挥供销社农资经营主渠道作用,更好地为农服务,我们从95年11月份开始,建起了以县生产资料公司为龙头、基层供销社为依托的22个县基农资连锁站。通过连锁经营,增强了为农服务意识,重塑了供销社的形象,有力地支援了农业生产。一、农资连锁经营是农资流通体制改革的重大举措。我县的农资供应,原先是县公司与基层社各自为战,分别采购,分别供应,即使是生产公司向基层社提供化肥,也是一手交钱、一手交货式的纯买卖关系,由于基层社经济实力很弱,资金十分紧张,经营非常困难。因此经常出现断档缺供,不能满足农民的需要,也为不法个体户非法经营农资以可乘之机。县生产公司虽然实力雄厚,资金有保障,货源充足,但由于场地所限,限制了生产资料的经营。这种情况,县社领导看在眼里,急在心上.县社主任亲自带领生产公司和基层社领导到外地考察。