实行专业化管理是强化农电工作的可行之路

河北省魏县是个有75万人口的农业县。全县共有35kV变电站7座,总容量为56450kVA,10kV线路1080km,低压线路2000km,配电变压器1855台,年用电量1.5亿kW·h,农村电工963名。 对于这样一个农业用电大县,农村电工由谁管?怎么管?如何把这支庞大的队伍建设好、组织好、管理好,以适应农电体制改革和农电发展的需要,是当前农电管理工作中一个极为重要和亟待解决的问题。1996年,魏县电力局开始探索对农村电工实行专业化管理的新路子,在实际运作中收到了明显效果。

魏县农网整改经济效益简析

农网改造资金从哪里来?它的经济效益如何?笔者带着这些问题,调查了河北省魏县电力局.他们的作法是:1 采取措施,多方集资魏县电力局从1995年开始,把农村低压整改作为解决农民用电难的突破口,计划三年内把全县用电村改造完毕.低压整改需要大量资金,资金从哪里来?单靠电力部门解决资金问题是远远不够的.魏县局采取了上要政策,下动员群众,多方位,多渠道筹集农网建设资金的措施.首先,主动向县人大、政府要政策,争取各级政府的支持,定期向政府、人大汇报农电工作和农电发展远景,逢会讲电,遇事说电.制定了《魏县电力发展纲要》,使农村低压整改在思想上升位,观念上更新.同小康县、电气化县建设相结合,向政府要来了“