数字经济时代企业人力资源管理数字化转型的研究

新时期,数字技术已融入社会大众生活及工作的方方面面,而且直接影响到社会经济建设。就大部分公司来说,积极使用数字技术可以明显增强核心竞争,还可以为公司发展融入新鲜活力。人力资源(简称HR)管理直接影响公司发展及竞争力,实施有效策略促进HR数字化改革,有助于公司得到又好又快发展。基于此,本文首先介绍了数字经济,然后指出了数字经济时期公司HR管理现状,如HR数字化改革缺少综合规划、HR管理缺少资金和人才支撑以及薪酬安排和奖罚机制不完善等,分析了HR管理数字化改革的作用,然后从多角度探讨了数字经济时期公司HR管理数字化改革途径,具体包括注重HR数字化改革综合规划、依靠数据系统展开精细化管理、依靠数字技术提高绩效考评效益以及组建数字化开发及管理队伍等。希望通过下文的简要阐述能够为我国企业可持续发展及从业者更好成长提供宝贵的借鉴依据。

新课标下高一学生数学学习的现状分析及教学对策

分析高一学生在新课标下学习高中数学的现状，并对教学进行反思，总结出一些教学对策，有利于减轻学生的学习负担，培养学生的数学能力，提高教学质量，深化课程改革。

贫困地区农村妇女文化素质亟待提高

随着农村经济体制改革的不断深入,农业产业结构发生极大变化。农村男性劳动力陆续向第二、三产业转移,贫困地区农村妇女成为农业生产第一线上一支举足轻重的生力军和主力军。农业的发展,贫困地区农村脱贫致富离不开妇女的参与。然而,目前贫困地区农村妇女文化素质极低,在全国2.2亿文盲中,妇女占70%,而大多分布在贫困地区,这种状况不仅制约了贫困地区农村经济的发展,还直接影响了农村妇女地位的提高。因此,提高贫困地区农村妇女文化素质刻不容缓。

构建我国新型纳税服务体系的思考

税务机关依照法律规定,向正在依法履行纳税义务和行使纳税权利的纳税人提供规范、合理的服务,被称为纳税服务,有着经济便捷的功能。在经济高速发展的今天,建立健全优质、全面的纳税服务体系必不可少,它是税务部门的当前的重要任务。本文通过对纳税服务本质的分析,和现状的调查,从思想理念、服务体系、业务流程三个方面,针对建立新型纳税服务体系提出来建议,建立人民满意的服务型纳税体系。

中国企业E-HR系统实施和推广策略问题

近些年我国信息技术、网络技术发展迅速,而且在经济发展进入到全新阶段的背景下,企业面临着更为严峻的发展形势。想要有效提升自身竞争力,就需要大力开展信息化建设,其中人力资源管理的信息化就是重要环节,可有效提升企业运行效率,实现经济效益最大化。本文对中国企业E-HR系统的实施和推广中存在的问题进行了分析,并提出了相应策略。

技工学校电工电子技术基础课的改革探索

为了适应经济高速发展的需要，向国家输送合格的技能型人才，作为技工学校专业基础课的电工电子技术基础课，应加大课程建设和课程改革力度，在教学内容、教学方法和手段上不断探索，使学生在掌握本课程的知识及技能的同时，培养和锻炼分析能力、判断能力、应变能力等各方面的综合素质。

慢性阻塞性肺疾病急性加重期患者用药分析及用药监护

重点分析慢性阻塞性肺疾病急性加重期(AECOPD)患者的用药方法以及用药监护等内容。方法:选择2016年10月~2020年12月我院收治的60例AECOPD患者进行研究,随机分为对照组和观察组,其中针对对照组是2016年10月到2018年10月时间段采取常规用药方法以及用药监护,观察组是2018年11月到2020年10月采取的是抗菌药物治疗以及相对应的用药监护。结果:观察组治疗总有效率和并发症发生率都要比对照组有明显的改善,(P<0.05)。结论:针对AECOPD患者在进行治疗的过程中,要着重把握患者的具体病情和实际情况,尽可能有效应用抗菌药物干预手段,同时匹配与之相对应的用药监护管理,这样能够进一步提升患者的治疗总有效率,使其病情得到大幅度的缓解,降低并发症的发生率,因此这种方法更值得推行。

人力资源系统海外信息化建设问题及对策研究

近年来随着我国经济的不断发展,我国企业迎来了前所未有的发展机遇,很多企业走出国门在国外建立了分公司,开始实现跨国经营。面对激烈的市场竞争,面对纷繁复杂的国内外经济环境,跨国经营企业如何才能真正激发企业的内生动力?如何才能实现人力资源管理的规范化和高效性?已经成为企业高度关注的话题。正是基于此,本文将就A公司人力资源系统海外信息化建设的情况作为研究契机,通过亲自参与该项目的建设与研究,站在全新的角度深入剖析了该企业在人力资源系统海外信息化建设中存在的问题,并结合实际状况提出有效的对策,旨在为促进该企业人力资源管理水平的提升、实现人力资源系统海外信息化建设整体水平的提升提供有价值的参考与指导。

薪酬激励在企业人力资源管理中的运用效果研究

人力资源是企业提升自身核心竞争力的重要因素,企业必须要做好人力资源管理工作。 而在市场竞争愈发激烈的背景下,企业需要探寻良好的薪酬激励机制,以更好的发挥出人力资源的价值,从而促进企业核心竞争力提升,实现良好的发展。基于此,文章先是分析薪酬激励在企业人力资源管理中的运用作用,然后针对薪酬激励运用过程中存在的问题,提出具体的运用策略,以期充分发挥出薪酬激励在企业人力资源管理中的作用,推动企业的可持续发展。