论企业员工绩效考评体系与创新企业平衡计分卡的构建

绩效管理成为企业管理者津津乐道的工具。但是在进行绩效管理时,企业管理者往往会陷入常见的"误区"之中,绩效管理效果不佳。如何来提高企业员工绩效考评体系的效度和信度呢?我们可以通过平衡计分卡来达到这个目的。文章以国内某饲料有限公司为例论述了如何逐步构建平衡计分卡,来解决存在的绩效管理问题。

论360度绩效考核在民营企业中的应用

"民营企业作为我国经济的重要部分,随着我国市场经济的不断发展,其发展越来越受关注。但民营企业限于自身的特点,在人力资源管理方面尤其是绩效考核方面存在诸多问题,严重制约着企业的进一步发展。如何客观、公正、准确地对员工的绩效做出评价,促进员工和企业的共同发展,是当前民营企业人力资源管理与实践亟待探讨和解决的问题。本文根据民营企业在绩效考核的现状及存在的问题分析,运用360度绩效考核的针对性的解决。在解决问题的过程中,建立了360度绩效考核指导小组,引入胜任能力模型等,旨在使民营企业的考核更加全面、科学、客观,以促进员工个人和企业的共同发展。

请官员多到百姓家走走

我所居住的树人村,98%都是少数民族。这里经常会有一些省里的官员到村里考察调研一些课题,如农村最低生活保障情况、农民减负情况。很遗憾的是.这些来调研的官员很少有人会像温家宝总理那样,放下架子,走村入户。我们这个地区许多村连一条像样的村道都没有,农民生活并不富裕。可是,这里赌风盛行,好些年轻人不务正业,成天以赌为生,不少人为赌博背上了沉重的债务。长此以往,不但会制约社会经济的发展,也不利于少年儿童的健康成长,治安问题也会日趋严重。这些情况,官员们靠走马观花。

论360度绩效考核在民营企业中的应用

本文根据民营企业在绩效考核的现状及存在的问题分析,运用360度绩效考核有针对性地解决。在解决问题的过程中,建立了360度绩效考核指导小组,引入胜任能力模型等,旨在使民营企业的考核更加全面、科学、客观,以促进员工个人和企业的共同发展。