出版人语

面对业内外、国内外竞争的严酷态势,我们就好像是骑在老虎背上,下来了就被老虎吃了,只能继续往前闯,如果稍稍松懈,就会垮掉。因此我们的书城一个接一个地开。

连锁经营瓶颈问题4人谈

结构、资金、人才是关键 蓝美南(广东新华发行集团总经理) 广东新华发行集团公司是当时新闻出版总署确定的全国发行体制改革试点单位中唯一采取股份制的企业,自1999年9月20日正式挂牌成立以来,在新闻出版总署,广东省委、省政府、省委宣传部的领导下,在省新闻出版局的直接指导下,执行董事会的决定,按照组建集团的宗旨——建设华南地区大型图书发行中心这一目标进行努力。目前集团公司属下有8家子公司、2家参股企业、11家直营购书中心、49家加盟连锁店,41家特许连锁店。初步建成了以广州为中盘,连结省内东西南北的三级连锁经营网络,并且发挥市场的主体作用。截止到2001年8月,集团公司拥有9.3万平方米为自有产权的经营场地,总资产46088万元,净资产19892万元。

应对挑战 创新发展

石宗源署长在今年全国新闻出版局长会议报告中指出:“由于市场对出版环节的反制作用越来越大,能否在竞争中继续居于主导地位,将直接影响到我国的意识形态安全和文化安全。”作为以国有新华书店为主体组建的广东新华发行集团,能否在我国加入世贸组织,出版物分销服务逐步开放的市场竞争中居于主导地位,责任重大。广东毗邻港澳,也是我国出版物流通市场大省之一,中国加入WTO,对广东出版物市场的挑战将首当其冲。

书店人士预期订货会

以往,每逢订货会或书市,唱主角的似乎都是出版社。新闻媒体聚焦、追逐的对象也多是出版社、图书以及社长、作家们,这当然无可厚非。但是订货会的买方市场是谁呢?是书店!就订贤会而言,新书再多、再好,能不能订出去,能不能多订出去,首先要接受他们的检验。那么,您知道他们是如何看待订货会的吗?他们又有什么建议和希望呢?请看本刊记者于去年11月底对几家省店及基层店的采访报道。