国有资本投资公司价值型财务管理模式探讨

按照国有资本投资公司改革方向,集团总部实行以"管资本"为主的管控模式,原有的财务管控体系难以满足建设财务管理中心、提升价值创造功能的要求,向构建价值型财务管控体系转型势在必行。所以,本文结合价值型财务管理的内涵概述,重点分析国有资本投资公司财务管理的职能,并根据分析结果,探究国有资本投资公司价值型财务管理模式的构架,具体内容如下。

国有资本投资公司财务团队建设探索

对于国有资本投资公司来说,加强国有资本投资公司财务团队建设,不但可以保证企业财务工作稳定运行,还能规范企业投资行为,保障国有资本安全与投资效益。本文以某国有资本投资公司(简称XGX集团)财务团队建设为例,重点探讨如何打造国有资本投资公司财务团队以更好地服务于国有资本投资公司运作。