基于FMEA模式的采气厂设备预防性维护管理研究

采气生产的高效运行不离开各类设备的安全稳定运行,然而设备由于工作环境特殊,出现各种故障的概率是广泛存在的。因此,为减少设备故障,降低因设备故障导致的生产成本,对采气厂各类设备进行预防性维护管理很有必要,这其中FMEA是质量管理中广泛应用的一种预防性分析技术,其主要通过对设备运行过程潜在的故障模式进行风险评估并提前进行针对性的预防来确保设备的可靠性。针对采气厂各类设备的运行情况与故障发生模式就FMEA模式设备预防性维护管理进行了研究。

油田特种设备管理措施

油田生产过程中,需要应用特种设备,包括特种车辆(如压裂车、作业车等),满足油田生产的需要。加强对油田特种设备的管理,使其达到安全运行的状态,更好地发挥自身的优势,提高油田生产的效率。

机械采油工艺技术措施探讨

为了提高油井的产量,采用机械采油的工艺技术措施。通过机械作用,将油流举升到地面。加强对机械采油设备的管理,设计防砂抽稠油泵采油工艺技术措施,提高抽油的效率,满足油田开发后期生产的需要。

刍议石油企业物资采购成本管理与控制策略

新时期,石油企业在物资采购成本管理控制过程中需要采取行之有效的管控方式,对各项物资清单进行精细化、高效化控制,同时规范采购流程,建立起科学有效的管理制度,完善价格管理、库存管理,规范采购法案,提高石油企业的物资采购成本控制水平。该文对石油企业物资采购成本管理的必要性进行简要分析,指出石油企业在物资采购成本控制过程中存在的缺陷和不足,提出石油企业在物资采购成本控制过程中的关键举措,以提高企业的成本控制水平。

新常态下加强油田基层企业安全生产建设的措施

油田企业作为主要从事油气勘探开发、油气运销和油气井作业等业务的生产机构,其安全生产管理水平的高低,直接决定着企业员工的人身安全与企业生产效益、成本控制、安全环保形象及可持续发展,没有安全的生产都是没有意义的,然而由于油田企业生产的特殊性,加之因为油田作业的客观条件和安全管理水平的问题,影响油田安全生产的各种隐患仍然在企业不同程度的存在,这势必会对对油田安全生产和效益的稳定产生重大影响。因此为了不断提高企业安全管理水平,实现油田安全生产的全覆盖,就必须在充分了解当前油田安全生产现状的基础上,积极采用适应当前企业生产形势的安全管理模式,从而为进一步提高油田安全生产提供新的思路。

“无缝隙”平安油区的应用与思考

数字化作为油田新型油藏经营管理模式的重要一环,通过运用远程自动控制技术,打造一个数据采集自动化、生产流程可视化、系统应用一体化、生产指挥和分析决策科学化的智能化远程管控平台。转型升级后的油藏经营管理模式,给综合治理和平安油区建设提供了有力契机和工作平台。西北油田雅克拉采气厂通过实践,积极运用“数字化+”模式,以一种全新的概念,将传统的管理方式,升级创造为一种新的运行模式,在打造“无缝隙”平安油区建设中开辟了一条崭新途径。