生产系统管理集成与创新——建立跨世纪国有企业核心能力优势

为了建立跨世纪国有企业核心能力优势,本文介绍了管理集成的概念与特征,强调了生产系统管理集成与创新的必要性。

论深化七个改革──加速建立现代企业制度

论深化七个改革──加速建立现代企业制度蔡世馨党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：＂继续深化企业改革，必须解决深层次矛盾，着力进行企业制度的创新，进一步解放和发展生产力，充分发挥社会主义制度的优越性＂。因...

加速以住宅建设为经济增长点

加速以住宅建设为经济增长点蔡世馨一、加速以住宅建设为经济增长点的必要性（一）落实产业政策的需要我国有关产业政策，早已明确了以住宅建设为重点，诸如：我国“九五”和２０１０年远景目标的建议中指出：“重点建设城乡住房和公共工程，……”；党和国家对解决群众住...

论强化企业经营战略

论强化企业经营战略蔡世馨一、强化企业经营战略的必要性（一）它是按照国际贯例管理企业的需要。从国际上看，二次世界大战以后，特别是５０年代中期以后至今，资本主义企业管理已进入现代化管理阶段。现代资本主义企业管理的特点之一，就是突出经营战略。所谓企业经营战...

关于工业企业生产能力定义的探讨

工业企业的生产能力反映企业的生产司能性,是企业生产决策的重要依据之一.企业在制定生产计划时,必须在调查研究的基础上搞好综合平衡,包括企业产品的国家计划和市场需求与生产能力之间的平衡,以及生产能力诸要素之间的平衡等,使生产任务切合实际,生产能力充分利用. 但是,关于工业企业生产能力的定义,企业管理学界说法不一,这就不能不在企业管理的理论和实践中形成困惑,发生争论.我认为这个问题有深入探讨的必要.

怎样加强组合机床的计划管理

组合机床是按用户的被加工件的工艺要求用系列化、标准化设计的通用零部件和专用零部件共同组成的专用机床。组合机床由于品种繁多、结构复杂、质量要求高、生产周期长、交货要求快、每台组合机床的设计和制造都具有科研和试制的性质,因此,加强组合机床生产的计划管理,可以缩短生产周期,增强竞争能力,加速资金周转,提高经济效益。怎样加强组合机床生产的计划管理呢?我认为必须抓好下列几个环节。一。

工业企业年度计划综合平衡问题初探

计划经济是建立在综合平衡基础上的,要安排好计划经济,做出正确的决策,就必须搞好综合平衡。宏观经济是这样,微观经济也不例外。怎样搞好工业年度计划综合平衡的问题很多。诸如:什么是工业企业年度计划的综合平衡;综合平衡缺乏选优性、综合性、连续性、效用性;综合平衡不具备应变性;综合平衡的组织机构不健全;综合平衡的基础工作较差等问题。本文仅就前三个问题初步加以探讨。什么是工业企业年度计划综合平衡?过去对这个问题有各种理解。比如有的认为综合平衡是企业各项计划的简单汇总;有的认为是企业计划工作一项原则或基本方法;还有的认为是企业供产销,人财物的衔接或主要比例关系的确定等等。

论一企业多“法人”管理的问题及对策

论一企业多“法人”管理的问题及对策蔡世馨怎样转换国有企业经营机制，建立现代企业制度，是每个国有企业迫在眉睫的一个大问题。搞清一企业多＂法人＂管理的问题与对策，对于一些企业加速向现代企业制度过渡，具有重要的现实意义。一、一企业多＂法人＂管理的涵义与必要...

应用李德图优化品种计划指标

目前,在企业转轨变型、改革计划体制、搞活企业的情况下,怎样安排生产既能满足国家计划、订货合同和用户需要的品种,又能使企业经过品种指标的优选,达到提高经济效益的目的,这是企业一个极待解决的问题。优选品种计划指标的方法,除了运用“产品生命周期分析法”,“四象限评价法”,“销售收入和利润分析法”之外,还可引用李德图经济模型进行优化。该方法经大连起重机器厂多年实践证明是行之有效的。