工程施工企业的项目全过程动态成本管理探析

工程施工企业管理中,工程项目成本管理是重要的管理内容,在提高经济效益中具有十分重要的作用,而在这个过程中,强化项目动态管理也显得更加重要,其成为工程施工企业共同话题。本文研究与项目成本管理的情况进行结合,以某工程的实施情况为例,对该企业进行成本管理,通过对项目的全过程中控制,以此为思路,将工程施工企业项目运营过程中成本控制在可控、合理的范围内,使管理水平可以有效提升,对项目进行事前预测,制定相应的制度,同时,对于项目的现场有效管理,控制相关费用,强化竣工结算分析,研究的意义在于实现成本动态管理过程的完善,降低项目执行中存在的浪费情况,使施工企业可以得到更多的效益,实现项目企业未来的持续发展。

新形势下对加强企业资金管理的思考

一个企业在进行管理工作的时候最重要的一部分内容就是财务管理,财务管理对整个企业的发展都非常的重要。在企业财务管理工作中起到核心力量的就是资金管理。企业要想在如此竞争的市场激烈中站稳自己的地位就需要加强企业资金管理的模式。本文通过分析目前企业资金管理中存在的问题,深入了解在新形势的背景下加强企业资金管理的对策,希望能够给以后的企业发展提供更多的帮助。