人力资源管理中绩效考核问题研究

在我国社会经济迅猛发展的新时期,各个行业领域的竞争态势均愈演愈烈,人力资源成为了知识经济时代背景下现代企业的重要核心竞争资源,如何通过行之有效的策略稳定现代企业人力资源队伍成为了重要课题。绩效考核作为人力资源管理中的重要组成部分,考核质量与效果对于员工工作积极性的影响作用毋庸置疑,确保绩效考核的有效性能够直接激发员工的潜力从而促进其工作效率的显著提升,对于企业的发展来说将起到尤其重要的帮助作用。本文将以此为出发点,基于人力资源管理中绩效考核相关理论从宏观视角探讨我国现代企业人力资源管理中绩效考核普遍存在的主要问题,并针对问题从微观层面提出可行的建议举措,以为更多同行学者进一步深入并创新此领域的研究提供些许有价值的参考。

关于如何提升国有企业人力资源管理效率

改革开放以来,我国国有企业蓬勃发展,但国企的人力资源资源管理仍然暴露出一系列问题,限制了企业的创新与进步。本文提出,应当通过完善员工岗位职责制度,加强企业团队凝聚力建设以及提供合理的员工培训制度来提高企业人力资源管理效率。

国有企业战略管理难点及对策分析

良好的战略规划是企业发展的重要基础。面对瞬息万变的国际经济环境,我国国有企业在制定以及改进传统战略管理方案上存在一定问题,如缺乏长远的规划眼光,企业管理的随意性较大,不同企业之间战略管理的同质化倾向严重。本文提出,应当通过深化国有企业改革,制定操作性强的战略措施以及加强战略的执行力度来解决国有企业的战略管理问题。