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海外房建项目大总包模式成功要素研究
被引量:
4
1
作者
王运宏
郑俊萍
+2 位作者
唐文哲
蔡劲秋
沈巍麟
《建筑经济》
北大核心
2020年第1期35-40,共6页
探讨大总包模式的内涵,建立项目管理模式选择模型和项目管理模式成功要素体系,并以马来西亚某房地产项目为例,从业主的视角出发,研究中国房地产企业在海外项目中应用大总包模式进行项目管理的成功要素。结果表明,业主应选择具有有较强...
探讨大总包模式的内涵,建立项目管理模式选择模型和项目管理模式成功要素体系,并以马来西亚某房地产项目为例,从业主的视角出发,研究中国房地产企业在海外项目中应用大总包模式进行项目管理的成功要素。结果表明,业主应选择具有有较强管理能力和丰富大总包经验的总包单位和总包项目经理;通过明确合同要求,合理进行合约分判和引入激励机制来优化合同设计;与总承包商和顾问建立基于信任的长期合作伙伴关系,以共同应对项目内部变化和外部风险。
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关键词
大总包模式
成功要素
项目管理模式
国际工程
合同设计
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职称材料
题名
海外房建项目大总包模式成功要素研究
被引量:
4
1
作者
王运宏
郑俊萍
唐文哲
蔡劲秋
沈巍麟
机构
清华大学项目管理与建设技术研究所
清华大学水沙科学与水利水电工程国家重点实验室
碧桂园控股有限公司
出处
《建筑经济》
北大核心
2020年第1期35-40,共6页
基金
国家自然科学基金项目“长江流域水电开发利益相关方合作管理及决策支持系统研究”(51579135)
文摘
探讨大总包模式的内涵,建立项目管理模式选择模型和项目管理模式成功要素体系,并以马来西亚某房地产项目为例,从业主的视角出发,研究中国房地产企业在海外项目中应用大总包模式进行项目管理的成功要素。结果表明,业主应选择具有有较强管理能力和丰富大总包经验的总包单位和总包项目经理;通过明确合同要求,合理进行合约分判和引入激励机制来优化合同设计;与总承包商和顾问建立基于信任的长期合作伙伴关系,以共同应对项目内部变化和外部风险。
关键词
大总包模式
成功要素
项目管理模式
国际工程
合同设计
Keywords
main contracting model
critical success factor
project management model
international project
contract design
分类号
F426 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
海外房建项目大总包模式成功要素研究
王运宏
郑俊萍
唐文哲
蔡劲秋
沈巍麟
《建筑经济》
北大核心
2020
4
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参考文献
引证文献
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