冬季母猪产仔健康管理措施

一、加强妊娠后期管理，提高仔猪初生重 研究表明，胚胎到妊娠80天以后，才开始迅速发育，至110天完全成熟。而初生重的大小，直接关系着仔猪生后的成活率及生长，即人们所说的：初生重差一两，断乳重差1斤，出栏重差10斤。所以，为了促进胎儿快速发育，提高初生重，保证母猪泌乳期的营养贮备，

加快育肥猪出栏4法

1．充分利用杂交优势。采用二元杂交猪育肥，可比纯种猪日增重提高15％-20％，二元杂交猪比纯种猪提高约25％。要选择30千克以上的杂交猪作为商品猪育肥对象，杂交组合以良种三元杂交为最好，良种猪与本地猪i元杂交也行。目前，多采用长白猪与大约克夏猪的杂交母猪与杜洛克公猪交配，

春末夏初仔猪防病莫忽视

春末夏初，气温上升，有时出现反常天气，忽冷忽热，细菌、病毒容易孽生繁殖。仔猪对外界环境的适应能力低，故很容易发病和死亡，所以必须重视仔猪疾病的防冶。

夏玉米追肥把好三道关

夏玉米由于麦田套种和抢茬直播．基肥一般不施用，种肥用量也不足，因此合理追肥至关重要。追肥应严把以下三道关。一、把好追肥方案关根据产量水平、地力条件选择相应的追肥方案。①高产田，地力基础好，追肥数量多，最好采用轻追苗肥、重追穗肥和补追粒肥的追肥方法，即苗肥用量占总追肥量的30％，

草菇夏季栽培技术

1.栽培季节：草菇属高温菌类,草菇菌丝体生长的适宜温度范围为15～40℃,最适宜温度为30～35℃,子实体生长的温度为26～34℃,最适宜的温度为28～30℃,一般于每年6～8月进行栽培。2.栽培原料：棉籽壳、稻草、玉米芯、麦秸。

夏玉米出苗后管理要跟上

玉米从出苗到拔节这一阶段为苗期,主要特点是地上部分生长缓慢,根系生长迅速。此阶段管理的重点是促进根系生长,培育壮苗,为高产打下基础。玉米幼苗对环境条件反应敏感,管理不及时或不当,容易形成小苗、弱苗、病残苗。所以,玉米的苗期管理十分重要,应采取以下5项措施。

初冬季节,注意预防猪流感

初冬季节，气候多变，温差较大，猪极易患流感病，主要表现为精神萎靡、停食、肌肉疼痛、寒战、咳嗽、呼吸困难，有的猪还会出现便秘或拉稀。猪流感大多是因猪舍潮湿、气候突变，猪受寒风或体内寄生虫的侵扰，再加上流感病毒与猪流感嗜血杆菌共同作用而致病。猪患流感后，不能只注射抗生素，而要内外兼治，进行综合治疗。

夏季应重视猪的热应激反应(上)

一、临床表现 1．表现。发生热应激反应的猪精神沉郁，体温升高，心跳加快。呼吸急促甚至发生热性喘息，皮肤血管扩张，皮温升高，采食减少，喜欢饮水．活动量减少，喜睡湿地或滚卧粪尿，躲避阳光直射或趋向荫凉地方，生长缓慢或停滞，日渐消瘦。

夏季应重视猪的热应激反应(下)

2．改善饲养管理。 ①调节饲料配方。高温条件下，猪为了减少体增热，会减少采食量，造成能量、蛋白质等营养物质摄入不足，从而影响猪的生长发育。因此，对饲料配方做必要的调整，已成为克服热应激的有效措施之一。应选择适口性好、新鲜质优的原料配合饲粮，适当降低高纤维原料配比，控制饲粮粗纤维水平，

苹果树的春季修剪

1花前复剪 复剪一般在萌芽后到开花前进行，是冬季修剪的继续和补充，也是冬剪后更细致的修剪。复剪的主要任务，一是对冬季漏剪的病虫枝、干枯枝、密生枝和细弱枝等予以疏除或回缩。二是对大年树花量进行调整。成花多的大年树，冬剪时留花量往往偏多．当发芽后能准确识别出花芽时进行必要的调整。首先对串花枝进行回缩，使留花量与枝条的承受能力相适应。

春季养猪千万别忘5要点

春回大地，万物复苏，正是养猪好时节，但此时天气变化无常，各种病菌也会随着适宜的温度而大量繁殖，同时畜禽经过越冬，机体的抗病能力也明显减弱，如养殖者管理不善，极易引起猪病发生。笔者通过对部分规模猪场的调查了解，认为春季养猪要在以下五方面加以关注。

雨季苹果管理

一般北方地区7、8月份。在雨水多、气温高的情况下，如果对苹果管理不当．易造成徒长，要加强人为调控，主要做好几方面的工作：

怎样进行笼养猪

目前,我国绝大多数养猪场不外乎散养、圈养2种.据一些实行笼养猪试验的结果表明:与圈养相比,笼养猪的瘦肉率提高0.8%,日增重提高215克,每公斤增重节约饲料58克.比同等饲养管理条件下,耗料少而增重快,其突出优点是:

果园养兔技术

充分利用果园生态、天然饲料等条件，在果园内搭棚养兔，既经济实惠又有利于保持生态平衡。

养鸭新模式——赶鸭子上架

雏鸭从出壳到成鸭出栏完全在舍内网上饲养，既不下水活动也不放牧。这就是时下一种新的养殖模式——网上养鸭。与传统的散养、平养方式相比，可大大缩短鸭的饲养周期，提高经济效益。传统放牧饲养活重2．

冬季繁殖肉兔别忘过好六道关

搞好家兔的冬季繁殖．是提高家兔繁殖能力的重要措施。如何抓好家兔的冬季繁殖呢？应该过好以下六道关：

制造业企业和服务业企业商业模式趋同分析

基于产业链分工的传统制造业和服务业有其固有的优势和劣势。为了弥补自身的劣势,制造业企业和零售业企业的商业模式出现了趋同的趋势。本文通过一些制造业企业和服务业企业的商业模式趋同的知名案例,进一步分析了跨两个行业的企业商业模式趋同的方式及意义。