高度集中的采购管理

中国石油化工集团公司（简称中国石化）运用供应链管理思想和现代化信息手段，改变传统采购管理，以集中统一的采购管理体制为基础，实现高度集中统一的采购管理变革，保障生产建设物资安全稳定供应、降低采购成本、控制采购风险、堵塞漏洞、规范管理，提升企业资源获取能力和整体竞争力。

新形势下中国石油石化工业的机遇和挑战

回顾了2007年中国石油石化工业所取得的成就,探讨了中国石油石化工业发展面临的机遇和挑战,提出了进一步发展我国石油石化工业的措施。

依法治企是中国石化打造百年老店的必由之路

2012年，面对复杂的经营发展环境和日益繁重的法律工作任务，中国石化法律战线的同志们积极进取、开拓创新，各项法律工作取得了积极进展和明显成效。

用有限的库存最大限度保障企业运行

企业库存的根本任务是用有限的资金，最大程度地保障企业安全稳定运行和工程建设物资供应。通过大力压缩积压物资，压缩重复储备，压缩市场资源丰裕的物资储备，可有效减少库存资金占用，将有限的资金用于有效储备上。

充分发挥法律事务工作的保障促进作用

企业法律事务工作是企业管理的重要组成部分。经过近几年的扎实推进，中国石化基本上构建了自上而下的法律事务工作职能体系，在走出去、资本运作、合资合作、改制分流、清理整顿、体制转换、制度建设、立法研究、诉讼应对、纠纷处理等关键领域，提供了全过程、全方位、强有力的法律支持和服务。在生产经营、改革发展、内部管理等方面正在发挥越来越重要的作用。当前，法律事务工作既面临着内外部环境变化的新形势，也面临着自身转型提高的新任务，

国际石油贸易摩擦及我国石油贸易对策的思考

石油在国民经济中占有重要地位,对经济发展和国家安全有着举足轻重的作用。随着我国经济高速发展,中国由往日的石油出口国转变为石油进口大国。立足现状,认真、务实地研究当前形势下国际石油资源及贸易摩擦的特点,制定切合实际情况的石油贸易发展战略是我们的重要课题。

牢牢把握依法治企依法决策的脉搏

党的十八大部署了全面推进依法治国、加快建设社会主义法治国家的重大任务，特别要求领导干部要提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力，更加注重发挥法治在国家治理和社会管理中的重要作用。