事业单位对下属企业财务监管的原则与做法探析

由于事业单位公益属性、体制机制及企事业财会差异等原因,事业单位在对下属企业财务监管不同程度地存在着监管不完善、监管不科学等问题。对于事业单位怎样有效做好对下属企业的财务监管,实现国有资本保值增值,文章提出了风险管控和价值创造并重等四项原则,并阐述了建立健全财务监管体系等五个方面的具体做法。

实施质量强国战略的必要性分析与措施建议

一、实施质量强国战略的必要性分析 1、实施质量强国战略和转变经济发展方式、建设创新型国家是内在一致的．是我国经济社会发展到一定阶段后的必然要求。

企业现金流管理优化探析

现金流既是企业各种经济活动的资金反映,又影响和制约着经济活动的开展与效果。科学有效的现金流管理,对企业持续生存、良好信誉及经营绩效均起着至关重要的作用,是现代企业财务管理的重要课题。本文对于如何优化现金流管理提出了战略引领方向、系统管控过程、绩效考核结果、统筹平衡关系等四条原则,并从现金流管理机制、管理实务及管理创新等方面提供了八项经验做法。