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武钢股份有限公司明确当前设备工作重点
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作者 蔡承万(供稿) 《设备管理与维修》 2006年第8期43-43,共1页
武钢股份有限公司将2006年确定为“设备管理信息年”,其工作重点是:(1)坚持科学发展观,理顺职能,完善制度,全而提高设备综合管理效率;(2)坚持以人为本,重视人才,开发人才,努力提高设备队伍人员素质;(3)强化运行管理,... 武钢股份有限公司将2006年确定为“设备管理信息年”,其工作重点是:(1)坚持科学发展观,理顺职能,完善制度,全而提高设备综合管理效率;(2)坚持以人为本,重视人才,开发人才,努力提高设备队伍人员素质;(3)强化运行管理,完善功能,保障精度,为“双高”产品生产打下基础;(4)加强检修和在线技术改造管理;(5)加强备件管理,进行库存结构优化,加大社会资源利用;(6)坚持管理创新,促进持续优化,形成具有企业品牌创新力的管理成果;(7)加强计量管理法制化、标准化和规范化建设,促进计量管碑跨上新台阶。 展开更多
关键词 股份有限公司 设备 武钢 管理信息 结构优化 科学发展观 管理法制化 管理效率 以人为本 人员素质
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