基于VSM和MTM联合运用的C4泵体生产线精益改善研究

VSM是精益生产的重要工具,可直观的显示生产中的浪费,为改善提供方向;MTM是国际公认的重要的预定标准时间方法,可以提供详细的动作描述和客观可信的标准时间;联合运用VSM和MTM进行精益改善将取得显著效果,然而国内外研究较少。文中以C4泵体生产线为例,联合VSM和MTM进行全面深入得精益改善,预计人力成本减少31.58%,人员利用率提高8.18%,瓶颈时间减少22.74%,制造周期缩短29.94%,增值率提高18.69%,生产线平衡率提高23.46%,证明了VSM和MTM联合运用的可行性及良好实用价值。

基于在线零售商购买退货运费险的供应链协调研究

随着电子商务的不断发展,退货运费险运用的越来越广泛。文章基于在线零售商购买退货运费险,假设退货量依赖于销售量和退货补偿,研究了保险公司参与下制造商和在线零售商组成的二级供应链协调问题。研究结果表明:基于回馈与惩罚的差异回购契约可以协调此供应链,制造商和在线零售商可根据保险金、赔偿金、销量退货率等参数协商制定合理的销售目标使双方利润提升。最后通过算例分析了各个参数对供应链协调的影响。