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VUCA时代如何提升项目管理整体绩效 被引量:1
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作者 蔡晰华 李维 《企业管理》 2021年第11期102-105,共4页
TOC项目管理通过多年的发展,在VUCA时代,可以更好地提升企业的项目管理整体绩效,并且在不同规模的企业应用中取得良好的效果。VUCA时代的项目管理问题VUCA时代和过去的商业环境有何不同?主要体现在短时间内需求急剧变化,影响非常大,不... TOC项目管理通过多年的发展,在VUCA时代,可以更好地提升企业的项目管理整体绩效,并且在不同规模的企业应用中取得良好的效果。VUCA时代的项目管理问题VUCA时代和过去的商业环境有何不同?主要体现在短时间内需求急剧变化,影响非常大,不确定性和模糊性都非常高。例如,在新媒体时代,工作量爆发式增长,共创(笔者所在机构)客户的某个事业部,在过去短短不到一年的时间里,项目团队的工作量提升了四五倍,原以为还不错的管理能力一下子跌入谷底。 展开更多
关键词 TOC 整体绩效 关键链 聚焦和完成 齐套管理 控制投料 缓冲管理
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供应链的三大新思维
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作者 蔡晰华 《企业管理》 2018年第11期36-37,共2页
许多管理者引用VUCA比喻当今新常态的商业环境。如果管理者继续沿用旧方法应对新挑战,往往会陷入管理陷阱。那么,VUCA新常态下,什么是供应链的新思维?一、不确定性:大概对还是精确的错? 管理者试图将确定性强加于不确定性。现实... 许多管理者引用VUCA比喻当今新常态的商业环境。如果管理者继续沿用旧方法应对新挑战,往往会陷入管理陷阱。那么,VUCA新常态下,什么是供应链的新思维?一、不确定性:大概对还是精确的错? 管理者试图将确定性强加于不确定性。现实充满了不确定性,对管理者的预期是可靠的交付能力和可预见的成果。为了增加成功机会,我们需要把不确定性纳入计划和监控,但是传统的预算、预测和详细规划的工具正好相反。 展开更多
关键词 供应链 思维 不确定性 管理者 商业环境 管理陷阱 成功机会
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