基于知识智能查询的通用数据挖掘系统研究

介绍了一个通用的、可扩展的、开放的数据挖掘系统(data mining system,DMS)框架。该框架能不依赖于某个具体的DB软件,方便地与数据仓库集成;而且在此框架下,DMS的数据源可以是数据仓库、多维数据库或数据挖掘数据库;通过采用面向知识的智能查询语言,DMS可以屏蔽不同数据源的差异;用户也可以使用这种简单易操作的语言进行数据挖掘,并以此为基础进行决策分析,从而使DMS达到良好的通用性。

高校人力资源会计核算构想

人力资源会计将人力资源作为一项资产来核算和管理，对于企业加强人力资源的开发和使用，加快企业的发展和提高企业的竞争力有着十分重要的意义。其研究成果的应用不应仅限于以盈利为目的的企业。高校应从会计核算中寻找切入点，开展人力资源会计核算以适应新时期高校管理的需要。具体方法是在会计核算时增设“人力资源”、“人力资源基金”两个一级会计科目．在资产负债表中进行单独列示，同时对人力资源按职务、学历设立明细科目，编制人力资源明细表，以便对人力资源进行会计确认、计量和报告。

数控铣床快速换刀设置与实现

由于数控铣床的购置、运行和维护成本相对加工中心要低,受到很多加工企业的青睐,可是数控铣床没有刀库,不能自动换刀,一个产品只用一把刀就能加工完成的工件非常少,在数控铣床上完成多把刀具加工工件有多种方法：（1）将每一把刀具出一个程序,缺点是频繁调用程序,程序段比较多的时候,容易出现程序调用错误,造成工件报废。（2）将所有刀具出一个程序,然后手动修改加工程序,在换刀点增加暂停,主轴移动到合适的位置,最后手动更换刀具,

依托“互联网+” 提升金融服务能力

贵州省农村信用社积极依托“互联网＋”，拓展金融服务的功能与层次，为农民提供便捷、周到、贴心的金融服务，不断提高群众的生活质量和便利指数。在2015年政府工作报告中，国务院总理李克强指出要“制定‘互联网＋’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展”。这必将对农信社这样的传统银行模式带来挑战，同时也为推进金融服务的发展与转型带来重大契机。

在金融助力脱贫攻坚与乡村振兴中积极作为

站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,如何在助力推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接中积极作为,充分发挥农村金融主力军作用,是贵州省农村信用社联合社当前最重要的一项政治责任。

奋进70年 不变是初心——庆祝新中国成立70周年贵州农信工作综述

60余载艰辛磨砺,贵州农信将金融服务的根系伸展到17.6万平方公里的黔贵大地上。经历了初期发展,及至改革开放、人行托管,直至深化农村信用社改革,将普惠金融的光芒洒在这片同成长、共命运的热土上。

做贫困群众脱贫致富的“圆梦人”——贵州农信系统积极探索实践金融精准扶贫纪实

贵州省农村信用社联合社积极承担历史使命，将金融服务与扶贫开发深度融合，引导金融资源向贫困地区倾斜，在贵州省脱贫攻坚战中发挥了积极作用。

立足金融互惠功能 推进反贫困金融发展

一、贫困问题与反贫困金融贫困与反贫困是一个世界性的问题,对发展中国家尤其如此。改革开放以来,我国经济建设取得举世瞩目的成就。

“味精大王”吴蕴初

1913年，22岁的吴蕴初从上海兵工学堂化学专业毕业后，来到武汉汉阳铁厂任化验师，每天做一些简单的单项、次要的化验，虽然薪水可观，足以过得衣食不愁，但这并不是吴蕴初所追求的目标。他期望自己能在学术与实际研发上有所造诣，就算受再大的累也值得。既然与自己所追求的目标相违，那不如趁早离开，1915年，吴蕴初决定另谋新路。而恰在此时，有几个天津人想集资创办一家硝碱公司，

中国状元资本家——张謇

清末民初，著名实业家张謇筹创的大生纱厂，是中国民族工业初创时期最成功的一个棉纺织企业，张謇经营大生纱厂的主要诀窍在于：善于营造良好的经营环境；管理严格发展规模经营；实施灵活的市场策略；把股东的利益放在一个重要位置上等。这些独特的经营之道是大生纱厂成功的主要原因。

金炉不灭千年火,百年沧桑全聚德

在充满着"名人文化"味道的北京和平门店、古朴典雅的前门店、王府文化载体的王府井店、奥运体育主题的亚运村店以及"国门第一店"的国门店里,全聚德的点滴、细节尽现在每一砖、每一瓦当中。闪光的金匾,丰厚的历史底蕴,"全聚德"这个响当当的牌匾历经了百年沧桑,记录了几代人的艰辛与成果。

设计师的个性

我虽已是半老徐娘，但也经常会故作纯情状去追个星啥的。前几天突然看到某星出现在一场时装秀上，瞬作花痴状，有百看不厌之嫌。但，在看某星的同时，却发现此场时装秀的设计师太有个性了。不仅穿着特别，而且眼部化着浓妆，脸上抹得煞白煞白，更让我关注的是他的发型．至今为止我也没有猜出那到底是怎么弄出来的．就好像打劫的给自己头上带了个丝袜一样。

协同型集团如何实施供应链的协同计划?——金蝶供应链首席顾问蔡颖谈供应链上的协同计划

马丁·克里斯托弗说:"21世纪的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争;市场上将只有供应链而没有企业"。随着时代的发展,尤其在全球经济一体化的今天,无论从供应链单元节点的企业还是整个供应链的结构都发生了相当大的变化,而由此带来的结果是整个供应链运作呈现更加明显的系统性和复杂性。从整个世界的视角来看,集团化公司已经取代单体公司成为全球企业发展的主流。同样,在中国也是大势所趋,从单体公司向集团化公司转变,从原来相对松散的供应链结构已经开始向紧密型供应链网状联盟转变。结果是无数的复杂系统被一张张结实的供应链网络紧密地联起来,共同组成了一个个集团系统,催生了集团供应链的管控时代。集团供应链管理分复制型集团供应链、共享型集团供应链、协同型集团供应链。如果公司战略为单一行业的集团企业多用复制型集团供应链来管控,其特点是管理模式可以快速复制。而如果公司为横向一体化的集团多用共享型集团供应链来管控,其特点为资源共享,实现规模效益。如公司战略为纵向一体化的集团企业多用协同型集团供应链来管控,其特点是计划协同、降低交易成本。蔡颖认为,集团供应链计划模式优化的必要性则是各厂独立安排运营计划,产能、运能不能综合利用,需要合并各厂的生产需求形成规模化生产。从集团整体效益进行货源安排,各厂形成专业特色。集团供应链计划的组织保障:计划组织必须与营销和运营组织分离,保持独立性,避免集团内部需求放大,避免组织绩效导向产生的库存增加。蔡颖同时指出,集团供应链计划模式优化的实现前提是全局动态库存信息共享。本期聪明管理栏目,在生产制造、物料计划、工业工程和成本控制等方面拥有二十多年的咨询和实践经验的蔡颖将为您解析,协同型集团供应链的协同计划如何处理纵向一体化的集团管控。

如何避免混淆库存管理与仓库管理——供应链管理与库存控制专家程晓华剖析库存管理误区

直到现在,一提起"库存管理",还有很多人会想当然地认为这是一个"仓库管理"的问题,如先进先出、库位摆放、帐卡物一致等等。应该承认,这些都是库存管理中必不可缺的一些重要环节。然而,真正的库存管理实际是应该体现在库存的计划与风险管理之中,而不是通常所说的"仓库管理"。现在,制造业与管理咨询培训界几乎都在谈论这样一个问题—库存管理与库存管理培训,因为库存管理水平的高低直接决定了一个企业的命脉。本期"聪明管理"栏目,供应链管理与库存控制专家程晓华将为—解读目前库存管理中常见的几大误区。

韩都衣舍的“韩风快时尚”

2007年9月,参加韩国展会充当翻译的赵迎光去参观旧时朋友的新东家——一个网上卖衣服的电子商务公司。走进这家公司仓库的那一刹那,赵迎光被震撼了,一天发四万件货,这让当时的他无法想象。这位公司的负责人给了赵迎光三个建议：第一、在网上卖东西,最好是有自己的牌子,将来有机会;第二、最好卖女装,女装这个行业赚钱容易;第三、要做女装的话,款式尽量多,更新尽量快,只要做好了,一定赚钱。

中国近代纺织实业家宋棐卿

20世纪三四十年代,中国近代纺织实业家宋棐卿创建的东亚公司名牌产品"抵羊牌"毛线,在与英国"蜜蜂牌""学士牌"毛线和日本"麻雀牌"毛线的激烈竞争中立于不败之地,为中国人争了光,宋棐卿从此走上发展民族工业、实业救国之路。

沪上实业奇才刘鸿生

1906年秋，刘鸿生在洋人手下打了一段短工之后，进入英商开平矿务公司上海办事处当“跑街”。当时的“跑街”，是商业行业的“外事人员”，要推销，要催账，要兼做对外联络，接近于现代的推销员与公关人员。这样的一份差事，对于年仅20岁的刘鸿生来说，却是再合适不过的，凭他的才智、机变、灵活、善于迅速察查机彀，是完全胜任的；反过来，这正是实现他借助外商以求发达的设想的最适宜的阶梯。

唐山实业巨子周学熙

周学熙一生最为辉煌的成就在于办实业,他先后创办了涉及工、商、农、金融、保险等领域近二十家新型企业,成绩卓著。他与当时状元出身的江苏南通著名实业家张謇并为一时之瑜亮,人称"南张北周"。

“妖精的口袋”的追梦传奇

＂妖精的口袋＂,这个与时尚紧密接轨的女装品牌,凭借其在淘宝网上身经百战的数年,在相继崛起的知名大B2C平台上,逐渐成为第一批冲锋的网络品牌军之一。

杨海:中国首位慈善“个体户”

他,曾供职于美国驻华大使馆;每年从国外募集善款数十万美元;十年来助人无数。然而他,后来却毅然辞职投身慈善事业;自己常年栖身于一间月租200元的平房中;如今因脑梗塞导致偏瘫并由此丧失了语言功能。