成都女鞋品牌创建缺少了什么

【为什么成都女鞋在很长时间内被人讥讽为＂产品的巨人,品牌的矮子＂？个中因素固然很多,但其中一个主要的原因不外乎成都鞋企大多创牌理念狭隘,或者说不谙品牌创建之道。本刊特邀正邦品牌（成都）鞋服事业部蔡烺先生结合案例解读成都鞋企在品牌创建中的若干问题,以期抛砖引玉,从而促进成都女鞋品牌的快速提升。】

从百丽的营销策略看“渠道先行”的重要性

百丽（BeLLE）集团，20世纪70年代创于香港，90年代由香港著名鞋款设计师、资深实业家邓耀先生引入内地，并针对内地市场重新包装定位，获得极大成功。BELLE取义法语“美丽的女人”，主打时尚真皮女鞋，兼产男鞋，主要顾客群为“年龄20～40岁，中等收入”的都市白领阶层。BELLE风格多样，以“舒适、简约、职业、成熟”为主流，亦不乏新潮、时尚、前卫。并以大众化的价格、优质的产品及诚信的服务确立了自己鲜明的品牌形象，短短几年内迅速受到广大消费者的喜爱与拥戴。

成都女鞋品牌游击战之渠道引爆篇

品牌不是叫出来的而是卖出来的，销量决定地位，要想成为“名牌”首先要成为“民牌”，在没销量以前品牌仅是个标志。知名度最高的品牌不是质量最好的品牌也不是产品设计最好的品牌，一定是销量最高的品牌。成都女鞋未来突围并占据市场制高点的关键就是“渠道为王，决胜终端”。