董事会性别多元化与企业社会责任

多元化的董事会对于成为世界一流公司来说至关重要。在当下经济环境充满不确定性、企业面临诸多可持续性挑战的时代,在董事会中拥有正确的声音是企业成功和赖以生存的关键。董事会多元化包含众多维度,可以是董事会的结构特征,例如规模、二元结构和董事会的独立性;也可以是董事会的人口统计特征,例如性别、年龄、外国董事或教育水平1。性别多元化作为董事会多元化的一种,由于在执行和披露方面比其他多元化的特征更加简单清晰,是董事会多元化研究领域的关键抓手之一。

价值导向对于家族企业践行社会责任的影响 “责任与传承-可持续的家族企业”调研

2021年,中欧家族传承研究中心与《家族企业》杂志联手,开展了以“贵任与传承-可持续的家族企业”为主题,第六届中国新生代企业家组织暨中国新生代企业家调研。调研从企业的社会责任感和家族企业的传承视角出发,围绕“可持续的家族企业”主题,探讨在全球可持续发展目标(SDGs)和中国碳达峰碳中和目标下,家族企业如何在企业社会责任、可持续发展、影响力投资、ESG等方面,应对挑战、抓住机遇,以及上述事件对家族企业传承、家族投资、家族财富管理、家族治理和家族慈善等方面的影响和作用。

VUCA时代的家族企业与悖论式领导力

悖论式领导力的理想状态是达成动态平衡,在矛盾之中找到和谐。新冠疫情让人措手不及,全球经济也遭遇了前所未有的冲击。就如同病毒与免疫系统之间的博弈斗争,我们在面对疫情时也经历了颠覆、重构和自我复原这几个阶段,对于家族企业来说也不例外。在认知层面,疫情打破了原有的规则.

开创型家族企业的可持续发展战略

对于渴望长寿的家族来说,这些先行者很好地展示了如何用务实的方式在秉持可持续发展理念实现跨代际传承的同时,建立了经济上稳健的业务模式,以维系我们赖以生存的环境和社区。我们时常探讨家族的价值观和奉献精神如何在代际传承中赋予企业使命感和目标感,但可持续的发展所倚仗的不仅仅是这些,还需要远见和卓识,需要探索和实践。

家族企业的传承和企业家的“退后管理”

退休也并不是完全终止工作,无论是担任顾问角色,再次创业,或是投身教育、慈善,还是享受生活,退休都是一个新的开始。退休制度最早是中国古代官僚制度的一个组成部分,指的是官员辞官之后颐养天年。而现代社会的退休制度实质上是工业化的产物。