去规模化背景下银行基层机构战略绩效考核改进策略

20世纪,传统规模化发展带来全球经济迅猛扩张,但21世纪随着数字化时代来临,人工智能、虚拟现实、云服务、大数据等技术迅速发展,技术和经济催生了相反的逻辑--商业和社会的去规模化[1],“去规模化”正重塑经济社会的方方面面,银行经营管理同样面临“去规模化”变革,核心是战略绩效考核。如何构建银行绩效考核内在逻辑以适应“去规模化”时代要求,成为目前银行战略绩效考核改进亟须解决的问题。本文将从基层银行角度,探索新时代“去规模化”背景下战略绩效考核传导面临挑战、优化战略绩效传导思路和措施。