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对标管理在财务管理体系中的应用
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作者 蔡铭伟 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2024年第9期0112-0115,共4页
为推动国有企业建立管理体系,增强管理能力,培育竞争力较高的全球顶尖企业,2020年国资委正式决议面向央企、地方重点企业实施对标管理和提升行动,倡导其在财务管理上创造更多更高的价值。对于管控能力差、回报率低、成本大、成批企业接... 为推动国有企业建立管理体系,增强管理能力,培育竞争力较高的全球顶尖企业,2020年国资委正式决议面向央企、地方重点企业实施对标管理和提升行动,倡导其在财务管理上创造更多更高的价值。对于管控能力差、回报率低、成本大、成批企业接连亏损企业,以及资金效率低等诸多问题,倡导实施发展评价,提升财务管理对标。本文阐述了对标、财务管理二者的联系,分析了对标管理的类别,围绕提升对标管理给出针对性的建议,旨在提高财务管理水平。 展开更多
关键词 高质量发展 财务管理 对标
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