高校人力资源管理工作的信息化与战略发展研究

当前高校在战略性人力资源工作和传统人力资源管理工作中均存在一些问题,利用信息技术可以促进人力资源工作。基于信息技术重造人力资源工作流程和部门职能、工作流程控制等策略,可以提高高校人力资源工作效率。

新时期高职院校岗位设置管理改革建议

岗位是高校的最基本单元,也是高校开展人事管理的平台。科学、合理的岗位设置是高职院校人事管理工作的基础,是岗位聘任、绩效管理等一系列人事管理工作的前提。广东自2012年事业单位绩效工资制度改革以来,教育部门出台了《高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设置管理的三个指导意见》等一系列文件,为高校岗位设置管理工作提供了操作依据和规范。经过几年的改革实践,高职院校已顺利的完成岗位设置工作和首聘工作,通过几年的实践,在如何科学、合理地进行岗位设置方面积累了大量成功经验。文章结合岗位工作经验,就目前岗位设置中存在的几个问题及解决的思路谈一些自己的看法。

职教20条背景下高职院校人事制度改革探索

2019年初国务院印发了《国家职业教育改革实施方案》,提出了到2022年,企业参与职业教育的积极性有较大提升,培育数以万计的产教融合型企业,打造一批优秀职业教育培训评价组织,推动建设具有辐射引领作用的高水平专业化产教融合实训基地。“双师型”教师(同时具备理论教学和实践教学能力的教师)占专业课教师总数超过一半。随着《国家职业教育改革实施方案》的实施,高职院校新一轮发展竞争已拉开序幕,文章认为,作为人力资源管理服务者,应不断完善人事制度综合改革,为高职院校全面深化产教融合、校企合作、扩容提质、落实“双师型”教师队伍建设等方面,提供强有力的人事制度保障。文章就目前高职院校人事制度建设中存在的问题及在《国家职业教育改革实施方案》背景下,探讨了高职院校人事制度综合改革思路。

机关事业单位实施养老保险并轨存在的问题与对策

机关事业养老保险改革制度已在全国落实执行,我们应积极和深入探索机关事业养老保险改革制度,使改革制度在执行过程中不断完善。文章首先分析机关事业养老保险制度实施的主要内容和特点,探索了存在的各方面问题,最后提出了完善机关事业单位养老保险制度改革的六方面对策和建议。

机关事业单位养老保险基金有效运行分析与策略

国家财政对养老保险的支出偏低、机关事业单位养老保险并轨之后,工作人员视同缴费年限又需要大量财政资金投入,原来依靠人口红利支付职工养老金的模式已不适应当前改革的需要。笔者提出了政府加大资金投入,做实视同缴费帐户和个人帐户,同时除了进行合理常规投资之外,还建议通过招投标等稳健投资的方式,确保养老保险基金有效运行。

试论高校多校区办学模式下劳资工作的问题与对策

随着我国教育事业的不断发展,高校的规模也在不断扩大,许多高校形成了多校区管理的模式。该文简要地论述了当前高校劳资管理工作存在的主要问题,并结合多校区办学模式下的实际情况,提出了做好高校劳资管理工作的相关对策。