石油石化企业物资采购中存在的问题与对策

从市场经济的要求和石油石化企业的特点出发来分析当前的物资采购工作,在归口管理、采购人员、采购渠道和方式、物资价格和质量、监督约束机制等方面还存在诸多问题。要解决这些问题,提高我国石油石化企业物资采购的水平,还需在观念、体制等方面采取相应的对策。

我国石油资源权益分配不平衡对油田与地方关系的影响及政策建议

从理论和实践两个方面出发,着重探讨了地方政府参与国家石油权益分配过程中的不平衡问题,以及由此对油田企业与地方政府、土地承包经营者之间关系所造成的影响,并提出了相应的政策建议。

论加快国有企业文化的转型

国有企业文化转型应该政治型、行政型文化转向经济型、经营型文化,从依赖型文化转向自主型文化,从群体型文化转向群体与个体并重型文化,是国有企业文化转型的基本方向,国有企业文化转型在深层次上是一种人性模式的转型,即从原来那种"伦理人"、"单位人"的人性模式转向"经济人"、"能力人"、"社会人"的人性模式。

投资项目选择问题研究

文章在总结了大量的中小企业失败项目后 ,指出了项目寻找过程中共同存在的认识误区 。

关于油田与地方关系的问题及对策分析

近年来,随着油田企业加快重组改制和地方加快当地经济建设,油田与地方关系中出现了一些新问题和新矛盾:油地双方产业结构矛盾加剧,争市场、争资源的现象突出;围绕土地有偿使用问题油地双方纠纷不断;油田作为国有特大型企业,其办社会职能移交给地方与地方财力不足的矛盾十分突出。在实践中为解决这些矛盾,不少大型国有企业探索出了一些成功的模式。党的“十六大”关于国有资产管理体制的改革,为油地双方采用市场机制解决这些矛盾创造了条件,油地双方应加强产业结构协调,以产权为纽带,积极发展合作经济,跨油地进行资产重组,采取企业自主经营与政府管理相结合的方式分离企业办社会职能。

改制分流用好地方政策

根据中石化集团关于改制分流的要求,“十五”期间,胜利油田将会有不少下属企业从油田分离出来,由目前产权结构单一、向中央纳税的油田内部实体单位或油田控股经营的法人企业,变为向地方纳税、完全按“四自”经营的民营或其它股份制形式的企业;同时,改制分流在资产处置。

科学建设绿色油田

“黄河之水天上来，奔流到海不复还”。滋养着中华民族的母亲河在千百年的奔腾中，人海前抖掉最后的一点征尘，日积月累，形成了美丽、富饶的黄河三角洲。胜利油田就坐落其上。从1992年黄河三角洲被确定为国家级自然保护区以来。