谈建筑工程施工成本管理

从项目成本管理的内涵着手,分析施工成本的概念及施工成本管理的含义,进而提出了项目成本管理的具体工作内容,制定出了一套切合实际的成本管理措施,以更好地发挥成本管理的作用。

谈施工企业项目成本管理

从施工企业成本管理的意识、内容、体制、手段等方面分析了施工企业项目成本管理的现状,针对成本管理中存在的各种问题,研究了加强施工企业成本管理的对策,以运用现代化的管理手段,优化资源配置,降低成本。

睿嘉RJ-1180耐磨地面施工技术的研究与应用

就睿嘉RJ-1180耐磨地面材料结合工程实例做了深入的研究,从材料的性能特点、优点,施工工艺流程进行分析,并总结了详细的施工准备情况及操作要点,为类似工程施工积累了经验。

如何抓好施工项目的材料管理

就施工项目的材料管理展开了论述,分析了施工项目材料管理的任务和内容,对材料管理从采购、进场验收、材料领发等方面做了详细介绍,进而制定了施工项目材料管理的具体措施,值得借鉴。