论房地产公司资金链风险管控优化

房地产企业作为我国国民经济发展不可或缺的支柱性产业,为带动上、下游100多个行业并解决劳动就业问题发挥了重要的作用。然而这些年来随着“房住不炒”的普及,以及房地产整体市场出现饱和状况等因素的影响,使得房地产公司整体经济效益有所下滑。与此同时,许多房地产公司因为销售不畅,资金回笼压力较大,使得资金链的风险日益凸显。房地产行业属于资本密集型行业,资金对于房地产公司来说尤为重要。对于一个房地产项目来说,投资总额动辄上亿元甚至是几十亿,如果资金链一旦出现问题,对于一个项目甚至是整个公司来说,将遭受很大的打击。许多大型的地产企业集团,就是因为资金链管理的不善,使其陷入债务“泥潭”而无法自拔。可以说,房地产公司资金链风险的管控与优化,已成为未来房地产公司不得不面对的一个重要问题。本文将从房地产公司资金链及其风险的概述入手,进而揭示房地产公司资金链的特点,并结合相关房地产公司的案例,提出房地产公司在资金链风险管控中存在的问题,并最终有针对性地提出房地产公司资金链风险管理控优化的相关策略。

“三条红线”背景下房地产企业财务管理应对策略

近些年,我国国家监管机构对房地产企业开始进行宏观调控,例如“三条红线”就是针对房企负债率等核心指标进行的一系列调控,这些调控政策给房地产企业带来一定的影响,如直接影响到房企融资策略和拿地策略,影响到相关投资策略和营销策略。实践中相关监管政策的意图要给予很好地理解,只有充分理解国家宏观政策,坚持“房住不炒”,充分坚持去杠杆和降负债的模式化发展,房企的财务监管才能有一定的风险防范效能。房地产企业在财务管理上应该直面相关监管政策,尽量避免导致行业生态环境的变化,在实践中和实务中找到合理的财务管理应对策略,根据一系列宏观政策进行应对策略的调整,目的是紧跟相关宏观政策的大势,帮助房地产企业经营和发展趋向稳健。本文从“三条红线”的背景出发,根据当前政策的操作性和科学性为依据,积极探索房地产企业财务管理的应对策略,希望对房地产企业的发展有着一定的裨益。

论新时期房地产企业财务风险及防范

风险是指生产目的与劳动成果之间的不确定性。房地产企业作为我国国民经济发展过程中不可或缺的组成部分,经历了近30年的高速发展,对我国的经济总量提升作出了较大贡献。然而,近些年来,房地产行业受到市场饱和、政策面趋紧等因素的影响,整体的行业景气指数有所下滑。另一方面,房地产行业为资本密集型,许多地产企业为了占领市场,提升其经济实力,不断利用财务杠杆来扩大企业的经营规模,从而遭遇了财务风险的侵袭。恒大债务危机以及“三条红线”政策的出台,要求新时期下的房地产企业针对自身的经营特点,对于财务风险的识别、评判、防范做出较为客观的判断,并采取相应的措施,以确保房地产企业能够安全度过即将到来的寒冬。本文从财务风险的概述入手,提出房地产企业经营特点与财务风险的表现,同时分析房地产企业产生财务风险的原因,最终指出在新时期下房地产企业如何有效防范财务风险,从而促进企业不断健康发展。