6:2:2方式工资分配机制改革新尝试

改革中如何密切企业和职工之间的关系,如何极大地调动职工参与生产和改革的积极性与创造性?山东省胶南市1996年下半年以6:2:2工资改革为切入点。在市属企业中进行了大胆而有益的探索。6:2:2引起了反响6:2:2工资改革最先在胶南市纺机厂发起。胶南市纺机厂是国家纺织总会定点的纺织机械重点生产厂家,国家二级企业。针对国有企业工资分配存在的问题,该厂于1996年5月份试行了6:2:2工资分配方案。