四川天然气管输专业化重组战略

四川石油管理局是全国最大的天然气勘探开发企业。目前正在加大解体"小而全"、建立以油公司体制为特色的现代企业制度的力度,其中,天然气管输业实行专业化管理重组已成为全局改革的重点之一,本文就此进行战略探讨。

抓住机遇 理顺关系 促进输气专业化公司发展

1993年,四川石油管理局明确输气公司转变为局内的一个主要负责各矿区上缴局天然气的营运,保证天然气输送干线安全平稳运行,按局调度指令和用户输供合同供气,保证局下达的输供气量任务完成的专业化公司。3年来,输气公司党政领导带领全公司3000多职工锐意改革,上下努力。

加强天然气运营专业化公司管理

为适应社会主义市场经济体制要求,转换企业经营机制,增强企业活力,管理局1993年明确了输气公司是局内部相对独立的经济实体,其主要职能是按合同输好气,保证输气量的完成。根据管理体制的这一调整,输气公司两年多在体制、机构、三项制度等方面进行了一系列的改革,基本实现了机制转变的平稳过渡。