青海省德尔尼铜钴矿床地质-地球物理-地球化学模型初探

本文在以往大量资料的基础上,对德尔尼铜钴矿区及外围的地质环境、控矿因素、成矿规律、矿床地质特征、找矿标志,地球物理场和地球化学场的特征,以及对以往投入的各种方法的找矿有效性作了分析,总结出德尔尼式铜钴矿床的文字描述式模型、表格式模型和图形式模型,进而建立起德尔尼铜钴矿床的地质-地球物理-地球化学模型。

“五心”工作法的实践与思考

“五心”工作法是第六采油厂胡一联合站党支部结合本支部生产环境艰苦、员工增幅大、成立时间短等特点，本着抓源头、强前端而创新的一种党建工作法，该方法的要义是以如何有效发挥党员先锋模范作用，如何提高党支部凝聚力、向心力为拓展点，从连民心，送关心，解忧心，树公心，聚人心五个角度出发，将党建工作充分融入到生产建设过程中，充分发挥服务保障作用，从根本上促进生产建设，实现本质安全。

“三四一”工作模式增强基层党组织活力

长庆油田第一输油处（以下简称输油一处）党委紧密结合企业实际,坚持把党建工作融入生产经营中心,以大站大库为试点,总结提炼了以＂三到位、四联动、一体化＂为主要内容的＂三四一＂基层党建工作模式,将其精髓内化于心、固化于制、外化于行,激活了基层党组织活力,凝聚了人心,鼓舞了士气,促进了生产。＂三四一＂基层党建工作模式的试点单位——咸阳输油站，多次荣获集团公司先进基层党组织和油田公司模范集体、“六个一”标准化党支部示范点等称号。

以特色文化建设促进企业发展

长庆油田第二助剂厂位于宁夏银川平原的南部戈壁山区,是长庆油田分公司下属的一个从事炼油加工和油气田化工助剂生产的二级单位,现有员工778人,固定资产1.41亿元.

确解企业内部“梗阻”的实践与思考

企业文化作为现代企业管理的课题之一，越来越受到企业家们的重视。无论何等性质的企业，总期望把培育具有忠诚度、责任心的员工队伍作为支撑企业发展的基石。但要解决好这一问题，企业必须重视解决组织中存在的各种“梗阻”，达到企业与员工的融合与提升。笔者就长庆油田公司长西石油开发项目经理部破解内部“梗阻”的实践谈点认识。

输油企业安全文化探索与实践

长庆油田第一输油处（以下简称第一输油处）承担靖安、安塞、西峰三大主力油区原油外输的运营任务，管理的靖成输油管线途经延安、铜川、渭南、成阳等地市16个县（区），经过黄土梁峁、河符阶地、黄土台塬、黄土沟谷、关中盆地5个地貌单元，包括穿越237处、跨越102处、水库4处、水源保护区4处、林区83处。