石油化工建设项目工程质量管理研究

探讨如何通过加强石化工程施工质量管理确保工程质量。以美锦华盛30万t/a乙二醇联产LNG项目为例,识别当前石化工程施工质量管理中存在的问题和挑战,从监督、管理、法规等多个角度出发,提出加强石化工程施工质量管理的策略和方法。明确了石化工程对国家经济和安全的双重重要性,揭示了当前石化工程施工质量管理的主要问题,如监管不足、工艺不到位等,构建了一个适用于石化工程的质量管理体系框架,旨在通过系统化的方法提高工程质量。石化工程的施工质量管理对于确保国家经济和战略安全至关重要。通过本研究提出的多角度措施,可以有效提升石化工程的质量管理水平。

基于AHP和CIM的项目造价风险评价

合理控制建设工程项目造价风险,是避免最终项目结算超出预算的有效手段。通过层次分析法确定造价风险因素权重,采用控制区间和记忆模型对模糊和不确定的建设工程项目造价风险进行量化,可以较为有效地对造价风险进行定量管理。探讨基于AHP和CIM的建设工程项目造价风险管理,并结合某市政环保建设项目对这一方法进行验证。