对代管县供电企业变动成本控制的思考

所谓变动成本控制，是企业根据一定时期预先建立的变动成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费以前和成本控制过程中，对各种影响变动成本的因素和条件所采取的一系列预防和调节措施，以保证变动成本管理目标实现的管理行为。代管县供电企业作为独立企业法人，

加快山区县水电产业发展

1 水电产业在山区县国民经济中的地位 水电产业在山区县国民经济中的重要地位是由以下几方面决定的: 1)水能资源优势提供了发展水电的客观条件。巴东县最多的资源是石灰石,但价值不大,煤虽有一定储量但开发难度大,产品销售受交通条件制约,还有铁、磷等矿藏都难成规模性开发,唯有水能资源虽不算“富矿”,但尚有一定蕴藏量和开发价值。全县承雨面积在100km^2以上的河流有8条,小支流63条,多年平均降雨量1400mm、左右。据初步踏勘规划,水能理论蕴藏量30万kW,可供开发利用的有20万kW,目前只开发了4万kW。

“和谐互动”人力资源管理机制

农电人力资源建设存在先天不足,在代管县供电企业显得尤为突出。如何在短期内扭转农电人力资源建设现状,事关县供电企业的发展与稳定。恩施供电公司提出并实施和谐互动人力资源管理机制,通过推进"五个一百"工程,建立三大机制即学习机制、竞岗机制和择业机制,形成三个互动态势即干部员工互动、城乡员工互动、机关基层互动,打造三支队伍即复合型的企业管理队伍、能力型的专业技术队伍、动手型的操作技能队伍,实现了在岗员工技能人才、专业技术领军人才和复合管理人才达到1000人的目标。

代管县供电企业的变动成本控制

应用企业内部控制学理论，对恩施供电公司变动成本控制实例的解剖，旨在探索代管县供电企业变动成本控制的有效途径和手段。全文阐述了变动成本控制的含义及变动成本构成特性，分析了影响变动成本的因素和变动成本控制面临困难，提出了政策性成本控制、电网损耗成本控制概念，并初步提出了解决问题的对策及建议。

对代管县供电企业变动成本控制的思考

通过对恩施供电公司变动成本控制实例的解剖,阐述了变动成本控制的含义及变动成本构成特性,分析了影响变动成本的因素和变动成本控制面临困难,提出了政策性成本控制、电网损耗成本控制概念,并初步提出了解决问题的对策及建议。

对山区县农电管理用人机制的思考

针对恩施山区县农电"两改一同价"结束之后,出现农电工不适应农电管理新要求的矛盾,提出了对农电工管理机制的思考,从如何理解农电工的内涵切入,分析了用人机制潜在危机与风险的外在表现及其成因,提出处理遗留的人事矛盾、改革部分劳动关系为劳务关系、营造员工流动环境、深化薪酬制度改革、规避和防范人事风险等五项对策。