骨科植入耗材实时动态监管模式的建立与应用

本文结合我院在骨科耗材管理领域的成功创新成果,探讨如何基于供应链管理理念,建立一套骨科植入耗材全程监管信息化管理系统,通过条码和信息技术的结合对各环节实现信息化实时动态跟踪,促进物资流、资金流和信息流的整合,并实现对医用耗材科学、有效地全程监控与管理,为不断提高医疗安全质量管理水平提供充分的保障。

建立信息管理系统,实现高值耗材全程动态监管

当前以高值耗材为重点的医用耗材管理成为医院、监管部门和行业研究的热点领域,其管理水平直接影响医院的医疗质量和经济效益,医用耗材原有的静态、粗放式管理模式已难以满足目前医院的高速发展。本文探讨如何基于供应链管理理念,建立一套高值耗材全程监管信息化管理系统,通过条码和信息技术的结合对各环节实现信息化动态跟踪,促进物资流、资金流和信息流的整合,并实现对高值耗材科学、有效的全程监控与管理,为不断提高医疗安全质量管理水平提供充分的保障。

约束条件下作业成本法在物流成本核算中的应用

分析了作业成本法和约束会计法的特点以及它们之间的区别。针对作业成本法在约束条件下对物流成本进行核算时的局限性,结合约束会计法的优点,将约束理论的思想融入到作业成本法中,对作业成本法进行了改进。在物流成本的计算过程中根据它们对各资源占用时间的不同来对资源上发生的费用进行分配,使得到的物流成本信息更为准确并能更好地解决现实生活中物流企业在资源存在约束条件下的物流成本核算问题。

医改新政对冠脉支架置入患者住院费用的影响研究

目的分析冠脉支架带量采购与取消医用耗材加成政策对冠状动脉支架置入患者住院费用的影响,根据冠脉支架带量采购拟中选结果价格预测患者住院费用变化情况。方法采取回顾性研究,收集改革政策实施前后患者病案首页数据,分析患者住院费用。结果取消医用耗材加成政策实施前后患者住院总费用基本持平,一次性材料费、药品费、化验费略有降低,介入治疗费有所升高,与本次改革"取消医用耗材加成,提高医疗服务项目价格,优化调整医疗服务比价"的原则相一致。实施冠脉支架带量采购后,一次性材料费和支架费用降幅明显。结论带量采购政策的实施,能有效降低患者治疗费用中一次性材料费用,但需要采取综合措施降低此类手术的整体成本,以达到减轻患者医疗负担的目的。

基于循证医学的医用耗材精细化管理实践与探讨

取消医用耗材加成、推行以病种付费为主等医保改革方案的实施,使公立医院面临着医疗控费的压力。医用耗材作为影响医院成本的因素之一,对医疗费用亦有较大影响。本文从医院内医用耗材管理的实际出发,基于循证医学和真实世界数据分析的方法,在保证医疗安全和医疗质量的前提下,为科学合理地管控医用耗材并对其临床使用情况进行评价提供参考。

医疗器械创新项目评价机制及转化策略研究

研究了技术法务对六大医疗器械创新主体“政、产、资、用、学、研”,以及对医疗器械创新大赛赛程设计和评价规则的作用,提出了相关转化策略,供医疗器械改进、设计、研发、投资转化、评价、成果管理工作参考。

我院实施医用耗材精细化管控实践

随着医药卫生体制改革的不断深入,要求公立医院控制医疗费用的不合理增长,降低药占比及百元医疗收入消耗的卫生材料费用。作者立足医院自身实际情况,建立了基于数据的医用耗材关键指标监测体系,制定了评估方案,实施了相应的管控措施,为科学地管控医用耗材的临床合理使用提供了参考。