区位进入理论与企业集团的国际化扩张——以海尔集团为例

中国企业集团是改革开放以后出现的大型企业组织 ,在经济全球化的背景下 ,研究其国际化扩张具有重大现实意义。本文在详细介绍Hayter的国际企业区位进入理论的基础上 ,以海尔集团为例 ,分析了企业集团的国际化扩张过程 ;其次 ,分析了海尔集团所具有的进入优势以及所面临的空间进入壁垒。海尔集团所具有的进入优势有管理与文化优势、技术创新优势、产品质量优势、营销优势 ,但还面临着心理距离、企业规模小以及东道国政策的限制等空间壁垒。最后 ,提出了有关企业集团国际化扩张的一些对策。

以产业链管理提升现代中药业的系统竞争力

伴随着产业结构的演化,企业的组织管理模式也必然会相应变化。中药业正从传统产业向现代高科技产业演化。产业链管理把现代中药业看成一个高度专业化又高度集成的链条,要求提高整个中药产业的系统竞争力,具体是:提高现代中药产业链整体的运行效率;促进现代中药产业的结构优化,提高现代中药产业的盈利能力。只有使整个产业有更高的盈利能力,现代中药产业才有可能实现持续快速发展。

论现代中药产业的发展趋势

现代消费需求的拉动和现代科技的推动所形成的合力是中药产业演化的根本原因, 本文对于中药产业由此产生的分化形式、特征,以及值得重视的新的分化生长点均进行了准确概述和深入分析,提出国际天然药物市场的增长决不会使中国的中药产业普遍均等地受益,需要培育从国家到企业不同层次而又互联互动的技术创新体系;国家的政策意义在于:中药产业不能长期处于经验科学和传统工业的“襁褓”之中,必须把其引向现代工业文明,培育新的产业生长点,填补产业链上的空白,而企业应从中敏锐地捕捉新的商机。对于中药国际化问题,本文认为:伴随着中药业向国外的发展和跨国公司向中药业的渗透,未来中药国际化有可能出现一个高速增长期,但中国本土的中药产业仍将面临着技术水平和运行规则的双重约束,要获得国际竞争力决不是轻易能够实现的。本文提出:未来的中药业有可能成为有国际资本参入,有跨国公司经营,同时面向国际与国内两个市场的中药业,而且国内市场也将被国际化,中国本土企业必须对这个趋势保持高度的警醒,积极应对这种挑战,获得并维持国际竞争力。

我国企业集团发展现状与对策

一、我国企业集团发展的现状近几年来,我国企业集团有了很大发展。1995年我国注册登记的企业集团达2万多家。1997年国务院批转了国家计委、国家经贸委、国家体改委《关于深化大型企业集团试点工作的意见》,确定对第二批大型企业集团进行试点。目前有41家试点集团实行了计划单列,33家集团成立了财务公司,54家集团享有自营进出口权,47家集团获得外事审批权。

非真值条件意义理论

意义问题是现代西方语言哲学特别是语义学的中心问题,也是逻辑学的重要课题。非真值条件意义理论是英国分析哲学家、逻辑学家麦克尔.杜米特(Michael Dummett)为首的一批哲学家提出的。本文的介绍以杜米特理论为主。杜米特是当代公认的在语言和逻辑领域最重要的哲学家之一。